75% DE EXPORTACIONES PERUANAS A COSTA RICA INGRESAN SIN PAGAR ARANCELES

El viceministro de Comercio Exterior de Perú, Edgar Vásquez, señaló que desde enero del 2017 aproximadamente el 75% de los envíos nacionales ingresan totalmente desgravados o con arancel cero a Costa Rica.

En ese sentido invitó a las empresas peruanas a aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el Tratado de Libre Comercio suscrito entre el Perú y Costa Rica.

Añadió que este TLC se enmarca dentro de la estrategia comercial del Perú en mejorar las condiciones de acceso a los mercados internacionales. Asimismo, establece reglas claras que promuevan el intercambio de bienes, servicios e inversiones entre ambos países.

Los beneficios de este acuerdo comercial son claros: permite mejores condiciones de acceso a los mercados, promueve el crecimiento de las Pymes, acceso a más productos a menores precios, incrementa el flujo de inversiones y establece reglas claras de comercio”, comentó.

Cabe destacar que el viceministro Vásquez se encuentra en Costa Rica, donde participó en la primera Reunión de la Comisión de Libre Comercio del TLC suscrito entre ambos países. Allí mencionó que el intercambio comercial de Perú y Costa Rica ascendió en el 2016 a US$ 85,1 millones.

“Este Tratado de Libre Comercio viene siendo muy beneficioso para el Perú. La balanza comercial  es históricamente positiva, en el 2016 el superávit para el Perú alcanzó los US$ 34,7 millones”, señaló. 

Reunión. Durante su estancia en Costa Rica, el viceministro Vásquez se reunió (en un evento organizado por el Ministerio de Comercio Exterior de Costa Rica y la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica - Procomer), con importantes gremios empresariales e inversionistas de ese país.

Dicho evento congregó a más de 50 personas y estuvieron presentes, también el viceministro de Comercio Exterior de Costa Rica, Jhon Fonseca y el Jefe de Procomer.

“Esta visita me ha permitido invitar a empresarios costarricenses a conocer e interesarse en el Perú. Recordemos que el TLC también ofrece oportunidades comerciales y  de inversión, lo cual permitirá crear nuevos puestos de trabajo y dinamizar la economía del Perú”, comentó Vásquez.

Asimismo, el viceministro Vásquez tuvo una reunión con la Cámara de la Industria Alimentaria, la Cámara de Comercio, la Cámara de Industrias, la Cámara de Representantes de Casas Extranjeras y la Cámara de Exportadores, con la finalidad de profundizar la relación bilateral de ambos países.

TLC. Cabe recordar que el TLC Perú – Costa Rica se suscribió en la ciudad de San José de Costa Rica el 26 de mayo de 2011, y entró en vigencia el 1 de junio de 2013.

Las exportaciones peruanas de carne de pavo, sardinas, leche evaporada, alcachofas, ajos, mangos, mandarinas, limones, uvas, páprika, entre otros, gozan de un acceso inmediato al mercado costarricense desde la entrada en vigencia del TLC, en el 2013.

La estructura actual de las exportaciones peruanas a Costa Rica corresponde 8% a Productos Tradicionales y 92% a Productos No Tradicionales.

Los principales Productos Tradicionales exportados a Costa Rica el año 2016 fueron: Carbureactores tipo queroseno; Zinc en bruto; Café sin tostar; y Otros aceites lubricantes.

Los principales productos No Tradicionales exportados a Costa Rica el año 2016 fueron: Uvas frescas; Placas, láminas de polímeros de etileno; Placas, láminas de polipropileno; Galletas dulces; y Artículos higiénicos excepto pañales para bebes y tampones.

CMN INVERTIRA US$31.430M EN MEXICO

El Consejo Mexicano de Negocios (CMN) invertirá US$31.430 millones para el 2017, como reflejo de la cautela que mantienen los hombres de los grandes corporativos en México frente a la incertidumbre económica y de volatilidad financiera, así como el ambiente que prevalece sobre la nueva relación comercial con Estados Unidos.

Alejandro Ramírez, presidente del CMN, pidió al Jefe del Ejecutivo, Enrique Peña Nieto, redoblar esfuerzos para concretar la segunda ola de reformas pendientes en materia de justicia y Estado de Derecho, tema que preocupa al empresariado por el incremento de inseguridad y corrupción.

“Urge consolidar una fiscalía general de la República de clase mundial, con plena autonomía y recursos suficientes”, demandó el también Ceo de Cinépolis.

Acompañado por empresarios como Carlos Slim Domit, de Grupo Carso; Emilio Azcárraga Jean, de Televisa; Claudio X. González Laporte, de Kimberly Clark; Eduardo Tricio, de Grupo Lala, entre otros como José Carral, presidente del Club de Industriales, el dirigente de CMN enfatizó: “este año las empresas del Consejo invertiremos US$31.430 millones y emplearemos a un total de un millón 370.000 personas en México y cerca de 2 millones a nivel global”.

Abundó que invertir más de US$30.000 millones al año se dice fácil pero representa un esfuerzo mayúsculo que equivale a más de la mitad de las inversiones comprometidas por la reforma energética en sus primeros tres años. En estos tiempos de incertidumbre, explicó Ramírez, sabemos que tenemos que actuar de forma conjunta, poniendo el interés de México por encima de todo.

En el 2016, el CMN, representado por 50 grandes empresas, invirtió US$33.500 millones; sin embargo, este año, “la nueva relación con nuestro vecino del norte, así como la incertidumbre sobre el acuerdo que rige nuestra relación comercial, ha ocasionado una de las mayores volatilidades del peso en un periodo de tres meses, de los últimos ocho años. Esto ha provocado que algunas inversiones sean más cautelosas”.

Alejandro Ramírez, a nombre de los hombres de los negocios, demandó al presidente Peña que, para crecer en el tiempo, no sólo se requiere de un sector productivo capaz de aprovechar sus ventajas comparativas dentro de la economía global y del esfuerzo decidido de sus colaboradores, sino también de contar con instituciones sólidas que le generen confianza a los mexicanos.

Confianza en México no 
es casualidad: EPN. A pesar del escenario internacional volátil e incierto, México se distingue por el crecimiento en su economía, afirmó el presidente Enrique Peña Nieto.

“El crecimiento económico ha sido mayor al que algunos expertos y especialistas vaticinaron al inicio del 2017. La confianza de los inversionistas en México, hay que decirlo, no es casualidad. Se basa en un entorno económico atractivo, a pesar, como ya lo señalaba, de un contexto internacional adverso. Quiero felicitarles ampliamente, en primer lugar, por la confianza reiterada de ustedes, como empresarios, en México, y por el anuncio público que hoy están haciendo”, destacó Peña Nieto. Todo ello, resumió, hace al país mucho más competitivo, debido también a su ubicación privilegiada en materia logística al ser el punto de conexión con América del Norte, América del Sur, Europa y la región asiática.

Peña Nieto precisó que en el periodo 2013-2017 las empresas mexicanas han acumulado inversiones por más de US$152.000 millones .

Crece índice delictivo. De continuar el crecimiento de la inseguridad en México, el 2017 podría convertirse en el año con el mayor índice delictivo de los últimos 20 años y llevar a una crisis de vulnerabilidad económica, advirtió Gustavo de Hoyos, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).

Al sector patronal le preocupa la inseguridad que prevalece en el país —entre ellos el surgido por el grupo de los huachicoleros, y otros— pues los datos alertan de los 5.775 homicidios cometidos de enero a marzo, cifra 19,1% mayor respecto del 2016; de mantenerse esta tendencia la cifra podría ascender a 23.960 homicidios durante el 2017, con incremento de 28%. Este dato superaría a la tasa de crecimiento de 26,7% en el índice delictivo detectado en el 2009-2010 (el más alto de las dos décadas). “Preocupa que regresen las tendencias al alza de inseguridad, como las registradas y que fueron alarmantes en el 2010”, expresó.

En fonoconferencia, el líder empresarial exigió a las autoridades federales implementar una estrategia de combate a la inseguridad y que se realice un acuerdo nacional con objetivos para los próximos 18 meses que le restan a la administración del presidente Enrique Peña Nieto, por encima de intereses electorales.

Gustavo de Hoyos mencionó los casos de entidades federales en las cuales la delincuencia es “alarmante”. “En México tenemos un marco legal sólido que castiga las conductas ilícitas, contamos con un Poder Judicial autónomo, sin embargo, la debilidad de las instituciones nos coloca en una situación delicada porque los ciudadanos ven”, acusó.

MEGA EMPRESAS QUE CONTROLAN EL PLANETA

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Sin frenos. Apple, Alphabet, Microsoft, Amazon y Facebook han despegado a gran velocidad y cotizan en máximos. Los cinco gigantes tecnológicos suben entre un 10% y un 35% en lo que va de año. El comportamiento de su cotización ha empujado al índice Nasdaq Composite de Nueva York a niveles de récord históricos, por encima de los 6.000 puntos. Las cinco tecnológicas se han convertido en las mayores empresas del mundo por capitalización bursátil. “Compañías como Facebook, Amazon, Apple y Alphabet han construido sólidas ventajas competitivas para sus negocios. Tienen un balance muy fuerte y un flujo de caja que les permite invertir en una amplia gama de nuevas iniciativas que deberían ayudar a mantener su crecimiento en el futuro”, señala Alison Porter, miembro del equipo de Global Technology en Henderson Global Investors. La compañía de la manzana ocupa el trono como la cotizada más cara del planeta desde 2015. Esta semana alcanzó un valor de 800.000 millones de dólares, un hito en Wall Street. A mucha distancia en el ránking le sigue Alphabet, que vale 652.460 millones de dólares, y Microsoft, cuya capitalización ronda los 530.000 millones. Por debajo se encuentran Amazon y Facebook, ambas con una capitalización superior a los 430.000 millones.

COMO PREVENIR EL ESTREÑIMIENTO

El estreñimiento es un molesto problema que casi todas las personas sufren con mayor o menor frecuencia. Especialmente, las personas mayores son más dadas a padecerlo que las jóvenes.

La dieta, la deshidratación, la falta de ejercicio, aguantar las ganas de ir al baño o el uso excesivo de laxantes puede provocar estreñimiento, así como ciertos medicamentos (antidepresivos, antihistamínicos, diuréticos, etc.).

Cada persona tiene unas necesidades distintas, por lo que no se puede establecer una frecuencia ideal para saber cuándo lo sufrimos. El dolor abdominal y las heces se duras y secas indican que podemos estar sufriendo este problema, que no debe banalizarse.

Estos son algunos consejos para evitar el estreñimiento 

• Hacer ejercicio con regularidad, aunque sea pasear todos los días.
• Beber entre dos y dos litros y medio de agua diarios.
• Tomar alimentos con fibra.
• Ir al baño cuando sea necesario, no aguantar las ganas.
• Tratar de disciplinar el intestino yendo al baño a la misma hora todos los días.

Qué alimentos debo tomar

La dieta es uno de los factores más importantes para prevenir el estreñimiento. Además de consumir alimentos con fibra, es importante no saltarse las comidas, evitar comidas procesadas (panes blancos, pasteles, salchichas, patatas fritas, etc.). Sustituirlos por alimentos con fibra (la cantidad necesaria varía en hombres y mujeres) como los siguientes.

• Frutas: melocotones, albaricoques, ciruelas, pasas… Nunca pelar frutas que tengan una cáscara comestible, pues ahí reside la mayor parte de la fibra.
• Verduras ricas en fibra: espárragos, brócoli, calabaza, repollo, espinaca o lechuga.
• Cereales y harinas integrales: arroces, pasta, panes, galletas, masas de bizcochos… todos deben contener harinas integrales.
• Legumbres.
• Frutos secos.
• Semillas: de lino, trigo, chía… Espolvorearlas en un yogurt o un bol de cereales mejorará el tránsito del intestino.

EL FUTURO DE LA REALIDAD VIRTUAL

La tecnología que rodea a la realidad virtual y a la realidad aumentada hace prever que seguirá creciendo de forma exponencial durante los últimos años. Sin embargo, los orígenes de esta tecnología, muy cercanos al desarrollo del Internet de las Cosas, hace que se trate de un caldo de cultivo para que los ciberdelincuentes encuentren un sinfín de brechas de seguridad.

La realidad virtual llegó para quedarse en nuestra vida hace muchos más años de lo que la mayoría cree, como recuerdan desde Panda Security. Los primeros experimentos con realidad virtual tuvieron lugar en 1960, pero por aquel entonces nadie creyó en una tecnología que parecía más ciencia ficción que algo posible.

El segundo intento fue en los 90, cuando Nintendo y Sega competían por crear videojuegos basados en la realidad aumentada, pero ninguna de las dos compañías llegó a lanzar sus consolas al mercado, por falta de interés en los consumidores.

A principios de la década de 2000 surgió Second Life, un metaverso en forma de red social que venía a cambiar las relaciones entre las personas. Incluso los partidos políticos daban sus mítines y los grandes almacenes tenían tiendas a imagen y semejanza de las reales. Sin embargo, aunque todavía existe, Second Life no llegó a suponer el cambio exponencial para nuestras vidas digitales que se esperaba.

No obstante, todo cambió con el lanzamiento de las Oculus Rift, apuntan desde la compañía de soluciones de seguridad. Facebook compró la compañía que desarrolla estas gafas de realidad aumentada. De forma simultánea, la pugna empresarial por ser los primeros en esta tecnología, hizo que Sony desarrollara un sistema para la PlayStation 4 y que Microsoft hiciera pública sus revolucionarias HoloLens.

Su vinculación al IOT

Desde Panda Security señalan que no sería de extrañar que en un futuro cercano oigamos hablar de ataques generados desde una red de gafas de realidad virtual, o ataques a usuarios de estos dispositivos.

Hace unos meses, un ataque de denegación de servicio (DDoS) lanzado contra dispositivos conectados (una red de cámaras conectadas al IoT) tumbó un gran número de webs y aplicaciones muy populares, como Netflix y New York times o Spotify.

En este sentido, explican, muchas plataformas de realidad virtual han sido diseñadas con los mecanismos de ciberseguridad más esenciales, al igual que ocurrió en los inicios del Internet de las Cosas (por sus siglas en inglés IoT).

"No sería de extrañar que en un futuro cercano oigamos hablar de ataques generados desde una red de gafas de realidad virtual, o ataques a usuarios de estos dispositivos", señala Hervé Lambert, Retail Global Consumer Operations Manager de Panda Security.

Los riesgos en el entorno laboral y privado

Sin embargo, los usos de la realidad virtual van más allá del ocio y el entretenimiento. En el entorno empresarial, se está convirtiendo en una herramienta indispensable para muchos sectores, ya que permite, por ejemplo, que los arquitectos visualicen el prototipo de un edificio en tiempo real, o que se pueda hacer la compra en unos grandes almacenes sin salir de casa.

Si unos 'hackers' llegan a modificar la imagen virtual del plano de un edificio o la ubicación de una herida en el cuerpo de una persona, las consecuencias de la manipulación a distancia de estos dispositivos "serían drásticas", comentan desde la compañía.

Además, entienden desde Panda Security que es bastante probable que los dispositivos de realidad aumentada se conviertan en algo tan cotidiano como un teléfono móvil. Seguramente, estarán encendidas y conectadas a Internet 24 horas al día, con lo que, si no se cuenta con un sistema de seguridad, alguien podría seguir todos los movimientos de una persona a lo largo del día.

"Nuestras vidas están cada vez más conectadas a Internet y, si no somos responsables en el uso que le damos a la tecnologías, estaremos poniendo a disposición del mundo entero una información que debería ser privada", comenta Lambert.

ADIDAS Y PUMA: LA HISTORIA DE UN ODIO FRATERNAL

Hablar de rivalidad fraternal entre Rudolf y Adolf 'Adi' Dassler es quedarse muy corto. Los hermanos que fundaron la empresa que antecedió a Adidas fueron un caso único de odio que desencadenó en su separación y la creación de Puma por parte de Rudolf y un grupo de empleados leales. Ahora, una disputa por una patente ha revivido las viejas rencillas que datan de los años 40 y con la II Guerra Mundial como detonante.

La historia se remonta al final de la I Guerra Mundial. Los hermanos volvieron a su localidad natal de Herzogenaurach, localidad bávara famosa por sus zapatos cercana a Nuremberg, y lanzan su propia empresa de zapatos (su padre ya era zapatero) en los años 20 con el nombre de Hermanos Dassler, con la obsesión de hacer zapatillas para correr.

La empresa prosperó, incluso con la llegada al poder de Adolf Hitler (ambos hermanos se afiliaron al Partido Nazi), llegando a su momento culmen en los JJOO de Berlín en 1936, cuando Jesse Owens calzó sus zapatillas y ganó la medalla de oro en los 100 y 200 metros, salto de longitud y los relevos.

La II Guerra Mundial

Pero los problemas llegaron con la II Guerra Mundial. Rudolf fue llamado a filas y tuvo que combatir en Polonia, mientras su hermano Adi se ocupaba del negocio, que como tantos otros, se transformó para ayudar en los esfuerzos de guerra de Alemania. De hecho, todo el pueblo se dedicó a hacer desde componentes para misiles a ropa para el ejército. El cometido de los Dassler fue más curioso: el Panzerschreck, la versión nazi del bazooka estadounidense.

Precisamente en la ocupación americana la clave fue la esposa de de Adi, Käthe, que convenció a las tropas de que ellos solo querían hacer zapatillas de deporte. Pero Rudolf estaba convencido de que había sido su propio hermano el que había conspirado para que le enviaran a la guerra y le culpó del año que pasó en prisión tras ser capturado por los estadounidenses, que la acusaron de pertenecer a las SS.

Rudolf estaba convencido de que Adi le había delatado, lo que amargó en una guerra personal entre ambos, con acusaciones cruzadas de pertenencia al partido nazi.

Los hermanos se mantuvieron 'unidos' hasta 1948, compartiendo incluso el hogar con sus respectivas familias, pero la situación era insostenible. Rudolf decidiría dejar la compañía ese año y formar Ruda (acrónimo de Rudolf Dassler), que finalmente se llamaría Puma. Adi, por su parte, relanzó la compañía como Adidas (acrónimo de Adi Dassler).

Nace Puma y se divide el pueblo

Rudolf no se fue muy lejos, de hecho se quedó en el mismo pueblo de Herzogenaurach, pero al otro lado del río, y su rivalidad se trasladó a todos los habitantes. Había que ser de Adidas o de Puma, y cada equipo tenía sus bares e incluso clubs de fútbol separados. Si eras de Adidas no te podías casar con alguien de Puma.

De hecho, se la consideraba la "ciudad de los cuellos doblados" porque los vecinos miraban al suelo para ver que zapatillas calzaba el otro antes de saludar. Una situación que recordaba a la de Irlanda del Norte entre católicos y protestantes.

De hecho, las leyendas y mitos alrededor del origen del odio fraternal surgieron como champiñones: unos hablaban de que Adi se acostaba con la mujer de Rudolf, o de que Rudolf fuera el verdadero padre del hijo de Adi. Otros decían que Adi había cazado a Rudolf robando dinero de la caja.

La guerra, sin embargo, podría haber sido también el catalizador de una competencia entre hermanos que les llevó a revolucionar la industria del deporte, especialmente con el uso de estrellas para promocionar sus marcas, algo que nadie hasta entonces había hecho (y lo que probablemente hizo que Nike después les comiera tanto terreno tras hacerse con Michael Jordan, entre otros).

El odio entre ambas empresas se trasladó a sus hijos, y después de la muerte de ambos hermanos todavía había rencillas. Todo hasta que en 2009, cuando ambas familias ya habían perdido el control de las compañías, empleados de ambas compañías decidieron jugar un partido de fútbol, "un apretón de manos histórico", como lo denominaron Adidas y Puma.

LA ERA DE LOS PORTAAVIONES AL PUNTO DE TERMINAR

La terminología militar es rica en jerga destinada a describir el intrincado organigrama de cada arma de ejército. Y su significado es casi siempre desconocido para el gran público, que sería incapaz de responder a cuestiones como "¿Cuántos soldados tiene una división?" o "Un ala completa, ¿cabe en un único hangar?. En cambio hay una palabra que casi todos, especialmente los enemigos de Estados Unidos, entienden: Flota.

Los grupos de navíos que, como la Quinta Flota, envía la potencia a los confines de la Tierra son desde hace años una de las herramientas de presión diplomática hacia el exterior, y de respuesta mediática hacia los propios votantes, con las que mejor trabajan los sucesivos inquilinos de la Casa Blanca.

Desde luego, impresionan sus cruceros de misiles Aegis, los destructores de la clase Arleigh Burke y el submarino nuclear que, junto con algún que otro buque logístico como petroleros, suelen formar parte de la punta de lanza de esas flotas. Pero todos ellos son meros auxiliares de un barco mayor, en el que el comandante del grupo tiene su asiento, y por tanto su bandera. El buque insignia por excelencia: el portaaviones.

Los 70 aviones que transporta no sólo crean en el aire la misma burbuja defensiva que sostienen los submarinos bajo la lámina de agua. Son sobre todo una fenomenal arma ofensiva que permite a Estados Unidos realizar ataques sobre casi cualquier país de la tierra, evitando el siempre engorroso trámite de tener que contar con aliados para desplegar una fuerza aérea. Los portaaviones son, sin más, auténticas bases flotantes que pueden anclarse allí donde haya aguas internacionales.

Pero el tiempo de estos titanes está tocando a su fin. Esa es la tesis de Ben Ho Wan Beng, analista senior de una prestigiosa escuela de estudios internacionales con base en Singapur, y que ha sido publicada por el United States Naval Institute. El analista señala que dos fenómenos, por encima de otros, constituyen una amenaza seria para el futuro de estas bases aéreas flotantes.

Un alcance insuficiente

Está en primer lugar el rango de las aeronaves embarcadas. El grueso de los cazabombarderos de la Marina son F-18, y tienen un rango de 500 millas náuticas (926 kilómetros) que, una vez descontada la distancia a la línea de costa que por mera seguridad deben mantener los grupos de ataque, apenas basta para perseguir objetivos tierra adentro. Eso es especialmente malo cuando se trata de atacar países con eso que los analistas llaman "profundidad estratégica" (en román paladino: espacio para replegarse tierra adentro).

Ni siquiera la llegada del F-35 (cuyo desarrollo es ya todo un culebrón) cambiará demasiado esta carencia: este fantástico avión tiene muchos puntos fuertes, pero la autonomía no es uno de ellos, puesto que incrementa el rango operativo apenas un 10%, hasta las 550 millas náuticas.

Pero es que además, y al mismo tiempo, los principales enemigos de EEUU (China y Rusia), están desarrollando una nueva generación de misiles de largo alcance cuya velocidad y letalidad creará una línea defensiva invisible, pero muy real, a más de 800 millas náuticas de la costa.

De nada sirve lanzar decenas de aviones a un ataque combinado, si el portaaviones al que tienen que volver ha sido destruido, por ejemplo, por uno de los misiles DF-21 que China fabrica, y que en un sólo impacto es capaz de mandar al fondo del mar un buque de 335 metros de eslora, con sus 6.000 marineros a bordo.

Guardar las distancias

El analista explica por eso el futuro naval de EEUU en términos muy similares a los que podrían escucharse en una presentación de servicios de red, y bajo lo que muchos han llamado hace tiempo "letalidad distribuida".

Se trata, sin más, de un nuevo paso del péndulo de la carrera armamentística por cada uno de los dos extremos por lo que respecta a la potencia de fuego, y que puede explicarse en la pregunta: ¿Es mejor un gigantesco cañón o una multitud de cañones pequeños?

La balanza se inclina ahora por la segunda proposición: reducir el tamaño de los grupos de ataque y multiplicar su número, haciendo que estén compuestos por navíos más pequeños -también más robotizados- y que se encarguen tanto de combatir a otros buques, como de atacar los objetivos en tierra con la última generación de misiles Tomahwak, perfectos para impactar hasta a 900 millas náuticas (1.668 kilómetros) de distancia... y que no necesitan hacer el camino de vuelta a casa.

Por eso, quizá en las próximas décadas el verdadero temor de los enemigos de Estados Unidos no sea escuchar palabras como "portaaviones", sino "destructores" o "buques de combate litoral". En cuanto a los grupos de ataque actuales, quizá podrían sobrevivir con su pintoresca panoplia de naves, aviones, submarinos y petroleros, pero su labor sería mucho menos importante: machacar el terreno sólo cuando sea completamente seguro acercarse un poco más a la costa.