lunes, 15 de junio de 2015
SKAS COMPRA LA CADENA ALEMANA KAUFHOF POR 2.800 MILLONES DE EUROS
Dusseldorf. La minorista canadiense Hudson's Bay comprará la cadena de tiendas por departamentos alemana Kaufhof a Metro por 2.800 millones de euros (US$3.200 millones) para expandirse en Europa.
El acuerdo se anuncia cuando las tiendas, que sufrieron por la llegada de cadenas de moda globales y la venta por internet, están comenzando a repuntar después de invertir comercio electrónico y modernizar locales.
Kaufhof es la principal cadena de tiendas por departamento de Alemania. Tiene 120 locales en lugares destacados de las principales ciudades y pueblos, cuenta con 21.500 empleados y vende 3.100 millones de euros al año. También opera 16 tiendas en Bélgica.
Hudson's Bay, que tiene tiendas departamentales en Canadá y las cadenas de lujo estadounidenses Saks Fifth Avenue y Lord & Taylor, dijo que el negocio, que prevé cerrar a fines de septiembre, era un paso adelante en su plan para convertirse en una "minorista global líder".
"Esta es una base sólida para explorar otras oportunidades para crecer en todo el continente", dijo el presidente ejecutivo, Jerry Storch, en un comunicado.
Hudson's Bay dijo que buscaba expandir el comercio electrónico "agresivamente", optimizar el espacio en las tiendas y mejorar la productividad.
El comercio electrónico está creciendo rápidamente en Alemania, pero las tiendas como Kaufhof han sido más lentas que sus rivales norteamericanas para integrar sus ofertas online con sus locales. El país es el segundo mayor mercado para Amazon.
sábado, 6 de junio de 2015
DOCUMENTAL DE MESSI ACERCA DE SUS PROBLEMAS DE CRECIMIENTO
Tener la oportunidad de ver "Messi", el documental sobre Lionel Messi recientemente estrenado en Chile, debut que en España se produjo hace casi un año. El filme es un pequeño bálsamo que se agradece, considerando que su estreno coincide con el derrumbe mediático y organizacional del ente rector del deporte más popular del mundo.
Es una película que trata bastante bien al jugador, aunque se da tiempo para relatar, a grandes pinceladas, el marcado cuestionamiento sobre su figura en la selección argentina y los problemas tributarios que enfrentó hace algunos años ante las autoridades españolas.
Me encuentro en el cine en que se realiza la avant premier del documental, dirigido por Alex de la Iglesia. Entre biscochos, jugos, café y flashes de fotógrafos que apuntan a personajes de la industria televisiva, y a pocos minutos de entrar a ver el documental, pienso que de la Iglesia no está para hacer alguna película de relaciones públicas, correctamente institucional, tipo "United Passions", bodrio fílmico sobre la biografía de la FIFA y el relevante y magnífico papel salvador que jugaron en el desarrollo del organismo el incombustible Joao Havelange (actualmente de ¡99 años!), junto al nunca bien ponderado -y recién renunciado- Joseph Blatter, dirigentes que interpretados por Sam Neill y Tim Roth, respectivamente.
Tal como Lionel en la cancha, "Messi" es un filme ágil, construido en gran medida a través de relatos de personas que han conocido al astro argentino en diversas facetas de su vida y que se reúnen en las mesas de un restaurante para conversar en un tono alegre, emotivo y coloquial. Hablan de sus experiencias y anécdotas sobre quien ya es considerado entre los cinco mejores futbolistas de la historia.
Así conocemos en la mesa de los anónimos a sus amigos de infancia, en su natal y popular barrio de Rosario; también a los jugadores de renombre internacional que juegan con Messi en el Barcelona, como Javier Mascherano, Andrés Iniesta o Gerard Piqué; a los profesores de su escuela en Rosario o al médico que trató su problema de falta de crecimiento cuando niño, adversidad clave que terminó transformándose en el gran acicate que gatilla su salida de Argentina en busca de un equipo que pudiera cubrir los elevados costos de un tratamiento que estimulara su crecimiento, opción que no encontraría entre los equipos de fútbol de su país, todos golpeados en el 2000 por los problemas que más tarde desembocaron en el quiebre político y económico del 2001/2002.
Hay un sinnúmero de personas que sostienen el relato y están justificados dentro del documental, salvo la extraña participación de Jorge Valdano en el filme –quizás el único personaje que no entendí muy bien por qué aparece-, entrevistando –y siempre atento a algún grado de protagonismo- al hasta ahora mayor emblema viviente del Barcelona, Johan Cruyff, sobre los diversos aspectos del juego de Messi, quien ya se proyecta como su sucesor en el trono de personaje central de la historia del equipo culé. Si el Real Madrid tiene a Di Estefano, el Barcelona tendrá que tener su figura proveniente del sur del mundo.
Se suman las recreaciones que resaltan el papel de la abuela en el desarrollo del jugador argentino; la tenacidad de su padre en las negociaciones para que el Barcelona lo considerara; el apoyo y esfuerzo de su madre por mantener a la familia unida, pese a la separación geográfica. Todos elementos que le dan gran atractivo al relato y que permiten ir descubriendo, a grandes rasgos, la tímida y tenaz personalidad del jugador de 1,70. Y, obviamente, las mejores jugadas y patadas que ha debido comerse el argentino en las distintas canchas que le tocó recorrer en su infancia, adolescencia y adultez.
Es una película que trata bastante bien al jugador, aunque se da tiempo para relatar, a grandes pinceladas, el marcado cuestionamiento sobre su figura en la selección argentina y los problemas tributarios que enfrentó hace algunos años ante las autoridades españolas.
Muy recomendable, independientemente de que tanto le atraiga o no a usted la figura de Messi, y quien tendrá una nueva oportunidad de protagonismo en la selección argentina en la próxima Copa América, ese protagonismo que tanto se extrañó en el último Mundial.
MÉXICO EXPORTA MAS GANADO A EE.UU
México exportó 677 mil 148 cabezas de ganado en pie a Estados Unidos, es decir, cinco por ciento más que en el periodo 2013-14, según informes de la Secretaría de Economía.
La dependencia detalló que de ese total, 126 mil 334 fueron vaquillas y las restantes 550 mil 814, becerros.
Las entidades federativas que más contribuyeron con los envíos en este ciclo fueron: Chihuahua, Sonora y Tamaulipas, quienes en su conjunto aportaron 72 por ciento.
En tanto, las aduanas donde se presentó mayor movilización de ganado fueron Agua Prieta, Nogales, y San Jerónimo al introducir el 51 por ciento del total, explicó la dependencia.
Avance. En el mes de referencia, el precio promedio mensual de la carne de canal en Estados Unidos, correspondiente al producto de calidad denominado “choice”, se ubicó en 5.39 dólares el kilogramo, de decir, 18 centavos más que el mes anterior, mientras que el de clasificación “select” se cotizó en 5.21 dólares, siete centavos más que en marzo.
Según datos de la dependencia, el precio de la carne de canal nacional de novillos de primera calidad se vendió en 3.99 dólares el kilogramo.
De esta forma, al comparar el precio de la carne de canal nacional contra los precios de ambas calidades americanas, el producto mexicano observa un menor costo de 1.40 de dólar contra la calidad “choice” y un diferencial de .22 contra la carne “select”.
Según los reportes semanales publicados por el Market News Service (MNS), en abril, el precio promedio de ganado en pie fue de 3.53 dólares el kilogramo, no presentó variación respecto al mes anterior.
HACER TURISMO POR VENEZUELA ES UNA GANGA
El temor a ser secuestrado o no encontrar papel higiénico no es el mejor aliciente para pasar unas vacaciones en Venezuela.
Sin embargo, los viajeros más tenaces, sin inmutarse por las historias -reales o exageradas- de la delincuencia y la escasez, están encontrando en la nación sudamericana un destino increíblemente barato.
Aquello es posible gracias a la estrepitosa devaluación del bolívar frente al dólar en el mercado no regulado, que está permitiendo, por ejemplo, alquilar una lancha a una isla del Caribe por US$15 diarios.
Un hostal decente en una popular playa puede salir a 5 dólares la noche, mientras que dos personas pueden disfrutar de una romántica velada -con vino incluido- por US$10.
"¡Es una locura! Esta cerveza me está costando apenas unos peniques", dijo Matthew Napier, un turista británico de 35 años sosteniendo una cerveza en una paradisíaca playa de arena blanca y aguas turquesas del archipiélago Los Roques, a unos 170 kilómetros al norte de Caracas, en pleno mar Caribe.
Incluso al elevado precio de 90 bolívares debido a la exclusiva ubicación de la isla, una cerveza aquí cuesta sólo 0,22 dólares al tipo de cambio en el mercado paralelo, donde la mayoría de extranjeros cambian.
El gran problema que encuentra la mayoría es el poder llevar consigo la exorbitante cantidad de bolívares que reciben. El billete de mayor denominación en el país es de 100 bolívares y equivale a 25 centavos de dólar en el mercado negro.
"Simplemente no puedes llevar suficiente efectivo contigo", dijo Napier, agregando que se sintió como un "traficante de drogas" luego de transferir dinero a Panamá para poder recibir bolívares de un contacto en Venezuela a cambio de ese adelanto.
Precios "ridículos". A pesar de los beneficios que genera el control cambiario, aún hay pocos turistas acudiendo en masa a Venezuela.
En 2014 no llegó a recibir 1 millón de turistas, menos que el pequeño Ecuador y cuatro veces menos que su vecino Colombia, que se promociona con éxito a pesar de décadas de narcotráfico y la presencia de la guerrilla de las FARC.
En Venezuela, es el alarmante nivel de delincuencia que aleja a los visitantes, además de la grave escasez de productos básicos, desde leche a pañales y agua embotellada.
"Te meten demasiado miedo. Todo el tiempo te bombardean con la idea que no puedes salir a la calle", dijo Juan Suso, un argentino de 31 años que ignoró las advertencias para disfrutar de unos días en Caracas, antes de ir a Los Roques.
"Deberían venir. Es baratísimo. Es ridículo. Para nosotros, aún con nuestra moneda devaluada en Argentina, nos resulta barato", agregó.
Los precios de oferta para los extranjeros que visitan Venezuela son un fenómeno reciente luego que el dólar en el mercado negro se disparó casi seis veces desde 70 bolívares a más de 400 en el último año.
El gobierno socialista no ha sido capaz de satisfacer la demanda para los tipos de cambio oficiales más baratos; de 6,3; 12 y 199 bolívares por dólar, por lo que el mercado negro satisface a los dispuestos a pagar una prima considerable.
En contraste con los turistas, el poder adquisitivo de los venezolanos ha caído a medida que los aumentos salariales no han podido equipararse con la inflación del 68 por ciento en 2014 y que llegaría a tres dígitos este año.
"No hay ningún otro país en el mundo en esta situación. Es muy triste", se lamentó la novia venezolana de Napier, Aiskel Rendón, de 31 años, y quien también vive en Inglaterra.
Bonanzas de mochileros. No en vano, Venezuela es la comidilla en el circuito de los mochileros. Recomendado por jóvenes viajeros como uno de los lugares más baratos del mundo, publican fotos de ellos mismos con enormes fajos de Dinero en efectivo para demostrarlo.
Will Hatton, de 26 años, quien tiene un blog llamado "El mochilero quebrado", surcó Venezuela durante un mes a principios de 2014 y gastó, en total, unos 300 dólares para visitar algunos de sus lugares más exóticos como el monte Roraima.
"Pagas 1 dólar y obtienes una muy buena comida. Si pagas US$20, haces parapente en la mañana y en kayak por la tarde", dijo Hatton, quien relató sus experiencias en Venezuela en la página web www.thebrokebackpacker.com.
De vuelta en Los Roques, un grupo de jubilados argentinos se preparaban para bucear luego de un paseo en lancha. Incluyendo el desayuno y algunas bebidas a media mañana, el costo total de la excursión fue mínimo.
"¡Por US$20 estamos en el paraíso!", gritó uno, antes de sumergirse en el agua.
ARGENTINA AHORRARA 37.000 MILLONES CON LA CONSTRUCCIÓN DE TRES CENTRALES NUCLEARES
Argentina pretende ahorrar U$S 37 mil millones en combustible importado en 20 años, es decir, U$S 1.850 millones por año, que luego de ese periodo se incrementarán a unos U$S 3.000 millones anuales.
El Gobierno ya acordó con las autoridades chinas la construcción de dos centrales nucleares, una de las cuales se encuentra en la conclusión del proyecto de ingeniería, y en el segundo semestre se iniciarán los trabajos previos de edificación de la misma, que a fin de año será lanzada en forma oficial.
Es un reactor que emplea una tecnología de agua pesada y producirá 700 megavatios por hora al Sistema de Interconexión Nacional.
Demandará una inversion de U$S 5.800 millones, en una obra que tendrá 70% de componente argentino, y generará 6.000 puestos de trabajo, informaron fuentes del Ministerio de Planificación.
La quinta central significará para la Argentina un cambio en la tecnología a emplear, ya que por primera vez utilizará agua liviana, que permitirá generar 1.000 megavatios por hora, para atender la demanda eléctrica del país.
Para ello se desembolsarán U$S 7.000 millones, en un emprendimiento que contará con una participación local de 50%, inferior a la anterior por el cambio de tecnología, que hará que la Argentina deba acudir a mayor cantidad de componente importado, por ser el primer reactor que utilizará con agua liviana.
Entre las dos generarán un ahorro en importación de combustible de U$S 15.800 millones en 20 años, a razón de U$S 790 millones por año, contabilizando el pago del préstamo, y luego de su amortización, alcanzarían un beneficio de U$S 1.300 millones.
Por su parte, la sexta central, cuya constructora será la corporación nuclear rusa Rosatom, empleará la misma tecnología que la cuarta y entregará al sistema 1.200 megavatios por hora.
También tendrá un 50% de componente nacional, generará 6.000 puestos de trabajo y un ahorro en importación de combustible de U$S 1.050 millones anuales, durante los 20 año que tiene vigencia el financiamiento, y una vez cancelado, se economizará en U$S 1.750 millones.
Entre las tres centrales aportarán al sistema 2.900 megavatios, elevando así la participación de la energía nuclear del actual 10% al 30% del sistema eléctrico nacional.
BARCELONA - JUVENTUS FINAL DE 60 MILLONES DE EUROS
No hay cita más esperada, ansiada y comentada en el mundo del fútbol, a excepción del Mundial. Será en Berlín, mañana, a las 20.45 horas: la final de la Liga de Campeones. Los muchas veces premiados, históricos y ya míticos F. C. Barcelona y Juventus se disputan la copa más prestigiosa, la que permite al ganador perpetuar y fortalecer su imagen internacional. Y, de paso, llenar la caja. Y mucho.
Quien sea aficionado a este deporte pero no tenga la suerte de admirar las proezas de sus ídolos en el estadio de la capital alemana, lo hará sin ninguna duda delante de la pequeña pantalla. El año pasado, la final entre el Real Madrid y el Atlético de Madrid captó una cuota de pantalla del 60,8%. La televisión, con su reparto de dinero por cuota de mercado, constituye de hecho el proveedor de ingresos más valioso para los clubes. Al menos en el caso de los más potentes y con más séquito.
En la pasada temporada, el F. C. Barcelona se encontró en el séptimo lugar de la clasificación de importes por market pool(cuota de mercado), al haber cobrado de la UEFA 21,5 millones de euros en este apartado; y se situó octavo por importe total, poco menos de 42 millones de euros. Sin embargo, la participación del Juventus en la Liga de Campeones proporcionó a este club algo más de 43 millones de euros, pese a que el equipo turinés no pasó ni siquiera de la primera fase a octavos de final. Y es que de esta cifra hiperbólica forman parte los casi 32 millones de euros que el equipo cobró por cuota de mercado.
La bolsa de dinero que la UEFA reparte cada temporada a los clubes bajo el concepto de market pool suma 409,6 millones de euros y se distribuye según el valor proporcional de cada mercado de televisión representado por los 32 equipos de la Champions League. Una mitad de la cantidad que supone cada mercado se reparte entre los clubes en base a su actuación en las anteriores temporadas en su campeonato nacional. La otra mitad se otorga según el número de partidos jugados por cada uno de ellos en la Liga de Campeones.
Así, el equipo que más dinero cobró el año pasado por cuota de mercado fue el Paris Saint-Germain, con 33,9 millones de euros. Llegó a los cuartos de final y se clasificó segundo en el ranking de importes totales ganados por los participantes, al llevarse 54,5 millones de euros.
El equipo ganador de la final de mañana será también el que más ingresará, y saldrá de Berlín con unos 60 millones de euros más en sus bolsillos. El año pasado, el punto que marcó Ramos en el minuto 93 contra el Atlético de Madrid y los goles de Bale, Marcelo y Ronaldo, en la prórroga, permitieron al Real Madrid hacerse con la copa. Y con 57,4 millones de euros.
El mínimo que cada equipo percibe, justo por participar en la Liga de Campeones, es un importe de 8,6 millones de euros. Luego, cuánto mejor sea su prestación durante la competición, más ingresará en concepto de performance bonus, es decir, un millón de euros por cada victoria, medio millón por empatar y nada en el caso de perder. Fue así, por ejemplo, que al Real Madrid y al Atlético –que cobraron un bonus de 5,5 millones de euros cada uno – siguieron el Manchester United, el Manchester City, y el Bayern de Múnich, que se llevaron cada uno 5 millones.
Otro cheque es el que la UEFA concede por pasar de una fase a otra. Llegar a los octavos de final vale 3,5 millones de euros, mientras que para entrar en los cuartos se ingresan 3,9 millones. Un millón más se otorga al club que logre ir a semifinal, es decir, 4,9 millones de euros. Finalmente, quien gane la final recibe 10,5 millones de euros suplementares y el perdedor se lleva 6,5 millones.
De todas formas, más allá del dinero ingresado por cada equipo que lucha por la copa, participar en la Champions League se revela una inversio muy importante, en términos de proyección internacional, posibilidad de fichajes prestigiosos, contratos de patrocinio, derechos de retransmisión de los partidos, ymerchandising.
¿Todo listo para el gran partido Juventus contra Barcelona, entonces? Sí, y que cobre el mejor.
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