MOMENTOS QUE SI NO LOS HUBIERAN GRABADO NO CREERIAS

Cosas que no se creerias  que hubieran pasado si no hubiera estado ahí una cámara para ser grabados

SOBREVIVIR SIN PETROLEO

Parece evidente que el petróleo no volverá a ser ese maná incombustible de ingresos que fue hace escasos años para los países productores. Por eso, algunos países están acelerando la transición de su modelo productivo en un intento por diversificar sus economías. A los pasos dados por Arabia Saudí, se suman Azerbaiyán y Singapur, que han puesto el punto de mira en el algodón y la energía solar en un intento por reemplazar lo irreemplazable, los ingresos derivados del 'oro negro'. 

El caso de Singapur

Singapur están estudiando invertir en tecnologías relacionadas con la energía solar y el almacenamiento de electricidad en un intentó por compensar la caída de los ingresos por la comercialización de petróleo en Asia. Singapur busca generar una mayor parte de su electricidad con fuentes renovables. | El FMI ve el petróleo a 15 dólares en 2040

La ciudad-estado está probando proyectos de energía flotante en sus embalses, una tecnología que podría ayudar a que la energía solar cubra hasta un cuarto de la demanda de electricidad para 2025, según ha asegurado el viceprimer ministro Teo Chee Hean este lunes en el discurso que dejó inaugurada la Semana Internacional de la Energía de Singapur. El Gobierno también ha cerrado acuerdos para el almacenamiento de energía y proyectos de microtendidos eléctricos, según ha señalado en el evento Sim Ann, ministra para Comercio e Industria.

Para depender menos de los combustibles fósiles, Singapur está tratando de superar sus limitaciones naturales en materia de energía hidroeléctrica y eólica y la falta de tierra disponible para instalar paneles solares. Esta ciudad-estado emite poco carbono, pero será una de las primeras en sentir los efectos del cambio climático.

"Somos uno de los pequeños estados insulares, la altura promedio sobre el nivel del mar no es mucha", señala Teo. "Si suben los niveles del mar, tenemos que tomárnoslo muy en serio, de lo contrario tendremos que tomarnos muy en serio la natación".

Azerbaiyán elige el algodón

Azerbaiyán también busca olvidar su propia era del petróleo y ahora busca centrar su actividad en la producción de algodón.

La exportación de las fibras promete unos ingresos importantes para este país del Mar Caspio castigado porla caída de ingresos fiscales ante la caída de los precios del petróleo en los últimos años. Por ahora, está lejos de compensar la pérdida de los ingresos petroleros, el crudo sigue representando casi un tercio del productor interior bruto del país.

El presidente Ilham Aliyev ordenó una ofensiva que llevó a las autoridades a invertir "cientos de millones" de manat azerbaiyano en la producción de algodón importando incluso miles de equipos agrícolas, como por ejemplo 100 segadoras el año pasado y ya hay otras 200 en camino. 

Mientras tanto, el gobierno está convirtiendo el campo en tierras cultivables y ofrece incentivos para producir la materia prima destinada a la industria textil. Además, el Gobierno están intentando promocionar el turismo y reactivar la producción de seda y tabaco, que fueron fuentes de ingresos muy importantes en el pasado.

No será lo mismo

La economía de Azerbaiyán se contrajo por primera vez en dos décadas ante las dificultades para adaptarse a la nueva era de precios bajos del petróleo. Ahora, la recolección de algodón ofrece un rayo de esperanza para un pueblo que podría beneficiarse de los empleos que se crearán en el sector algodonero. Se prevé que el empleo en este sector se multiplique por tres hasta los 200.000 este año, es decir, aproximadamente el 3% de la fuerza de trabajo azerí.

"La producción de algodón no es una industria de tanto valor añadido como la extracción de petróleo y gas", comenta Vladimir Osakovskiy, economista de Bank of America en Moscú. El algodón "requiere mano de obra intensiva y crea gran cantidad de empleos", pero la venta de esta materia prime tiene unos márgenes mucho más estrechos que la del 'oro negro'.

Hacia finales de junio, la petrolera BP, que representó más del 70% de la producción nacional de crudo en el primer semestre de 2017, empleaba a casi 3.000 azeríes. Además, la compañía de energía estatal, Socar, tiene unos 50.000 trabajadores.

Mientras que la producción de crudo ha caído aproximadamente en un quinto desde su pico máximo en 2010, la producción de algodón se ha triplicó en 2016. Aunque se proyecta que volverá a triplicarse en 2017, representará un tercio del récord alcanzado a comienzos de los años 1980.

La superficie sembrada creció desde las 18.000 hectáreas en 2015 hasta unas 51.000 hectáreas el año pasado y cubrirá no menos de 136.000 hectáreas este año, según el presidente del país. En los primeros ocho meses de este año, las exportaciones de fibra e hilo de algodón alcanzaron los 25,7 millones de dólares, según la Comisión Estatal de Estadísticas.

"Aunque este sector crezca mucho en los años siguientes, de todos modos será de una magnitud incomparable con los ingresos provenientes del petróleo y el gas", señala  Rodion Lomivorotov, analista de Sberbank CIB.

HIJA DEMANDA A SU PADRE FALLECIDO POR DESHEREDARLA

Summer Tompkins demandó ante la justicia chilena a su padre, el fallecido filántropo y conservacionista estadounidense Douglas Tompkins, por haberla dejado fuera de su testamento que incluye decenas de bienes y tierras en el sur de Chile y Argentina.

La demanda presentada el viernes ante un tribunal de la localidad de Puerto Varas (sur) busca revertir el testamento dejado por Tompkins, quien murió en 2015, a los 75 años, en un lago de la Patagonia chilena y cuyo patrimonio quedó en manos de su esposa Kristine McDivitt, y por el que quedaron fuera dos hijas que tuvo en un matrimonio anterior.

Summer Tompkins, una de ellas, pide "la nulidad absoluta" del testamento, y si esta es denegada exige que este documento sea reformado para ser nombrada "legítima heredera", según la demanda difundida este domingo por el diario El Mercurio.

Tompkins cuantifica el daño económico sufrido por haber sido desheredada en unos 50 millones de dólares, señala el diario.

La demanda argumenta que a Summer Tompkins no se le respetaron "los derechos hereditarios en su calidad de legitimaria forzosa por ser hija" de Douglas Tompkins.

Tompkins, quien fuera fundador de las marcas de ropa North Face y Esprit, vivió durante 20 años en el sur de Chile como un activo conservacionista adquiriendo miles de hectáreas de bosques nativos en la Patagonia chilena y argentina, por lo que fue acusado por políticos y empresarios agrícolas de aprovechamiento personal y perjuicio a colonos.

Este año, su viuda donó al Estado chileno más de 407.000 hectáreas de bosques en la Patagonia para construir una red de parques, en lo que se considera la mayor donación de tierras privadas a nivel mundial.

Los abogados de Summer Tompkins afirmaron a El Mercurio que la demanda no busca poner en peligro la donación hecha al Estado de Chile, ya que, a su juicio, la fortuna que dejó el filántropo bastaría para mantener su legado y cumplir con lo que ella demanda.

Según el testamento, Douglas Tompkins poseía tres sociedades que controlan sus decenas de propiedades en Chile y Argentina, además de otros bienes y patrimonios en Estados Unidos. (I)

HUAWEI TIRA LOS PRECIOS

Un enorme globo aerostático con publicidad de Huawei, visible desde varios kilómetros de distancia, preside la entrada del Small Olympic Hall, el pabellón ferial del Parque Olímpico de Múnich construido para albergar los Juegos de 1972. Allí, el gigante chino de las telecomunicaciones organizó el pasado lunes la presentación mundial de su nuevo teléfono estrella, el Huawei Mate 10. Sin contar con la pompa de los eventos de Apple, la compañía china logró reunir a miles de personas en la ciudad bávara para exhibir todo su poderío tecnológico y de márketing. Huawei aspira a convertirse en el mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo y no duda en destinar todos los recursos a su alcance para conseguirlo. Incluida una agresividad dialéctica poco frecuente en el sector. Los directivos del gigante asiático, con su consejero delegado, Richard Yu, al frente, no tienen reparo en referirse a la competencia a la hora de ensalzar las virtudes de sus terminales. El año pasado, en la puesta de largo del Mate 9, Yu llegó a asegurar que se trataba de un "móvil a prueba de explosiones", en referencia a los problemas con las batería que registraron los Galaxy Note 7 de Samsung.

CALIDAD-PRECIO

Actualmente, Huawei ocupa el tercer escalón del ránking de mayores fabricantes de smartphones del mundo, sólo superada por Samsung, líder absoluto, y Apple. En junio y julio, según datos de la empresa de análisis Counterpoint Research, la compañía llegó a superar en ventas a los de Cupertino.

Para ello, el gigante chino ha apostado por desarrollar una agresiva política comercial, situando sus productos justo por debajo del precio de los de Apple y Samsung, pero por encima de otras marcas chinas como Xiaomi o One Plus. Un ejemplo es su último lanzamiento, el Mate 10, con unas prestaciones que nada tienen que envidiar a las del iPhone X, y disponible desde 699 euros, lejos de los 1.150 euros que cuesta el terminal del décimo aniversario de los de la manzana o los 1.1010 del Galaxy Note 8 de Apple. "La ambición de Huawei es la de liderar el mercado en los próximos años y por eso no tiene inconveniente en ser más competitivo con los precios y reducir sus márgenes", explica Thomas Husson, analista de Forrester.

Pero en Huawei saben que no todo es el precio y que si la compañía aspira a liderar el mercado de teléfonos inteligentes necesita convertir sus terminales en objetos de deseo, también en Occidente. En Múnich, por ejemplo, la tecnológica presentó un modelo del Mate 10 diseñado de forma conjunta con Porsche, el fabricante de automóviles de lujo alemán. "Al no fijar el precio de sus productos en un rango muy bajo y cuidar su estética y presentación es capaz de convencer a los consumidores de que sus productos son de alta calidad", señala Peter Richardson, director de Investigación de Estrategias Tecnológicas en Counterpoint Research.

PATENTES

El otro eje sobre el que orbita la estrategia comercial de Huawei es su departamento de I+D. La teleco china es una de las empresas que más invierte en investigación de todo el mundo. En 2014 y 2015, Huawei fue la compañía que más patentes solicitó ante la Organización Mundial de Propiedad Intelectual (WIPO, por sus siglas en inglés). El año pasado fue superada por el fabricante de móviles ZTE, también de origen chino. "Huawei es uno de los creadores de patentes más prolíficos en la industria de las telecomunicaciones. Tiene muchos miles de patentes en su poder que le permiten compensar las demandas de licencias de otros titulares", indica Richardson.

Los componentes del nuevo Mate 10, como el nuevo microprocesador Kirin 970 y el módem, están desarrollados por la empresa de semiconductores Hisilicon, propiedad de Huawei. Otras tecnológicas, como Samsung o Apple, sí que fabrican sus propios chips -Exynos en el caso de la surcoreana y A11 en el de la manzana- pero adquieren a fabricantes como Qualcomm o Intel el resto de componentes. Se da un ejemplo curioso con el nuevo iPhone X cuyas pantallas OLED Apple compra a Samsung, su gran rival en el mercado de teléfonos inteligentes.

LAS TARJETAS BANCARIAS CON LOS DÍAS CONTADOS

España se está preparando para la progresiva desaparición de la tarjeta bancaria tradicional como el elemento físico que es actualmente, según los expertos, para pasar a ser parte del teléfono móvil de los clientes.

Los representantes de grandes compañías de pagos reunidos en la quinta edición del Mobile Commerce Congress, celebrada esta semana en Madrid, coincidieron en señalar que el "smartphone" se normalizará como medio de pago principal, así como otros dispositivos tecnológicos pensados para llevar encima.

El objetivo es "digitalizar" la tarjeta para que "ya no se lleve en el bolsillo", explica el responsable de pagos emergentes para España de Mastercard, Alberto López, en un entorno en el que el uso del teléfono inteligente, junto a los "chatbots" o robots capaces de mantener una conversación, está "diluyendo" las fronteras entre las compras por internet y en comercios físicos.

En este sentido, la compañía trabaja en mejorar la experiencia de usuario con las funciones digitales de la tarjeta para hacerla "más sencilla" gracias a la inteligencia artificial y la biometría, es decir, el reconocimiento de la huella o el rostro para autentificar la identidad, que, asegura, es "el futuro" en la lucha contra el fraude.

En España hay 74,5 millones de tarjetas bancarias en circulación, tras incrementarse un 6,6 % el último año, de las cuales 48,7 millones eran de crédito (con un incremento del 8,8 %) y 25,8 millones eran de débito (un 2,7 % más), de acuerdo con los últimos datos del Banco de España.

Y, aunque las tarjetas han evolucionado, al ser posible utilizarlas sin necesidad de contacto con el terminal de pago o sin introducir la contraseña según el importe, todo ese "dinero plástico" no será necesario cuando se produzca ese "salto definitivo", como lo define el responsable de gestión de clientes de Universal Pay, Miguel Ángel Cuesta.

Cuesta afirma que dicho "salto" se confirmará cuando los consumidores se acostumbren a utilizar el móvil "no solo para buscar productos" sino como medio de pago a través de aplicaciones como ApplePay y SamsungPay, que ya han conseguido acabar con las barreras "físicas y digitales" del comercio.

El director de ventas en España y Portugal de Paypal, Javier Moreno, coincide en esta idea y señala que un tercio de las transacciones de Paypal en el último año se han procesado mediante el móvil, frente al 5 % que rozaba en 2012.

A esto se añaden, además, nuevos canales como los "chatbots", que interactúan con el cliente a través de las redes sociales y que, como recuerda Cuesta, ya pueden generar enlaces de pago como hace Facebook Messenger en la India, por lo que antes que futuro son "una realidad".

A estos "pagos conversacionales", que permiten al usuario comprar a través del chat gracias a la inteligencia artificial, se unen otras innovaciones como las del asistente de voz de Apple, Siri, que permite pagar o enviar dinero con Paypal, o la misma funcionalidad disponible en Skype, que apuntan así mismo al fin de la tarjeta bancaria como elemento intermediario en las transacciones. 

PREMINO NOBEL EN ECONOMIA NO EXISTE UNA BOLA DE CRISTAL QUE PERMITA VER EL FUTURO

Lars Peter Hansen

¿Cómo se interesó por la economía? Usted estaba entre las matemáticas y las ciencias políticas.

-Yo no era un excelente estudiante cuando iba a la secundaria. Quizás mi logro más notable fue llevar a casa las notas del curso con el comentario en todas las asignaturas: "No respeta la autoridad". Cuando tuve que ir a la universidad, mi primera opción fue inscribirme en la Universidad Estatal de Utah, quizás porque ahí estudió y ejercía como rector mi padre. Pero al parecer desarrollé unas habilidades buenas en las materias que cursé, así que me animaron a tomar muchos cursos. En mis tres primeros años probé carreras como las ciencias políticas y matemáticas, antes de enamorarme por la economía.

-En 1981, visitó la Universidad de Chicago y algo lo hizo quedarse allí como docente hasta el día de hoy. ¿Qué encontró?

-Cuando llegué, entre mis compañeros de último año de carrera estaban Gary Becker, Jim Heckman y Bob Lucas. Cada uno de ellos fue un ejemplo a seguir muy valioso para mí y me dio un feedback muy relevante y a menudo muy desafiante. Por supuesto, que ellos también ganaron el Premio Nobel de Economía en algún momento de sus carreras. Otra de las grandes ventajas del departamento es su proximidad y acceso al potente grupo de economía financiera de la escuela de negocios. Muchos de mis colegas allí comparten mi interés por las dinámicas económicas y la econometría de series temporales, cuando se trata de comprender el valor de los activos.

-Es una universidad donde su pensamiento, en el ámbito económico, se ha esparcido por el mundo.

-No estoy del todo seguro que sean tan influenciador, pero supongo que mis compañeros y alumnos, y los debates tan sustanciosos que tenemos, hacen que sea un lugar muy motivador y apasionante para estar.

-En 2013, le dieron el Premio Nobel de Economía por su Método Generalizado de Momentos (MGM). ¿Podría describirnos en qué consiste?

-Consiste en comprender la idea de que en economía y, más en específico, en el desarrollo de modelos macroeconómicos, puedes acercarte tanto o más a las respuestas que buscas si modelas parte de la macroeconomía, en vez de si lo haces con toda ella

-Usted afirma algo así como te permite hacer algo sin tener que hacerlo todo a la vez.

-Me gusta la descripción, de que se trata simplemente de hacer algo sin tener que hacer todo. Mi interés giraba en torno a las dinámicas económicas y la incertidumbre. Yo creo que lo que más me entusiasmó fue la adaptación o remodelación de los métodos de estadística a la hora de estudiar las dinámicas económicas de maneras tan innovadoras e interesantes que me cautivaron.

-¿Es aplicable su método para dar solución a problemas que sufre nuestro sistema financiero hoy?

-Una de las ventajas de los modelos es que sólo son réplicas de lo que creemos que está pasando en la macroeconomía o en el sistema financiero. Así que, para mí, el asunto más importante siempre ha sido si están equivocados de manera importante. Aquí es cuando la incertidumbre subyacente entra en juego.

-¿Qué riesgos ve hoy en la economía mundial?

-Mi investigación es sobre el impacto en los mercados financieros, y es evidente que hay preocupaciones macro que vienen de la arena política. Yo creo que dentro de las discusiones políticas deberían incluir lo que funciona bien entre una gran variedad de especificaciones de modelo adoptadas a la hora de reflejar correctamente nuestro estado de conocimiento. Pienso que la incertidumbre y la respuesta de la gente a esta deberían ser reconocidas y exploradas, y no eludidas.

-¿Cómo se ve Chile desde afuera?

-Chile ha hecho cosas impresionantes en temas económicos. Yo diría que es una economía sana y que está en buena forma.

-A veces se le pide a los economistas que sean una especie de videntes y predigan el futuro económico.

-Desafortunadamente, a menudo los medios de comunicación y los congresistas esperan que los economistas emitamos nuestras predicciones con confianza y precisión, incluso cuando no está justificado por los elementos que podemos medir. Pienso que debemos ser más tolerantes con las declaraciones cautelosas y más explícitos a la hora de fomentar estrategias sabias para lidiar con la incertidumbre. En economía no existe una bola de cristal que nos permita el lujo de ver el futuro.

LOS SOBROSOS FILETES DE WAGYU DE 180 DOLARES

El fundador de Interstellar Technologies, Takafumi Horie, se ha asociado con su amigo Hisato Hamada para formar Wagyumafia, una nueva marca para promocionar, distribuir y hacer más internacional la carne de Wagyu -una de las más sabrosas y caras del mundo -. "Si bien Wagyu es tan escaso como el buen Borgoña, Japón la ha vendido a bajo precio", asegura Horie en referencia a las Cooperativas Agrícolas de Japón, el grupo de agricultores más grande de la nación. "Estoy seguro de que la carne de vacuno se puede vender a precios mucho más altos en los mercados mundiales", añade.

El objetivo de esta compañía es la creación de una red de contactos entre consumidor y agricultor de carácter internacional. "Nuestro proyecto es entregar Wagyu producido por agricultores seleccionados directamente a compradores globales, evitando intermediarios y sin publicidad. Encontramos clientes a través de las redes sociales y emergentes", explica Horie.

En este momento, Wagyumafia ha configurado una red de contactos de 1.000 miembros de los cuales cerca de 300 son extranjeros. También, ha abierto su primer restaurante exclusivo para miembros en Tokio en septiembre de 2016, tiene tres tiendas físicas en todo Japón y han organizado eventos de degustación en Nueva York, París y Singapur. La siguiente parada es abrir un restaurante fuera de Japón, en San Francisco, y licenciar tiendas de Wagyumafia en Estados Unidos, Hong Kong, Tailandia y Macao.

El Wagyu proviene de cuatro razas japonesas de ganado vacuno - Negro, Marrón, Shorthorn y Polled - que típicamente producen carne intensamente veteada, con un mayor porcentaje de grasa insaturada que la mayoría de las otras terneras. Eso hace que sus filetes, suaves y sabrosos, sean la carne más cara del mundo. El precio por kilo de esta carne ronda los 268 dólares el kilo.

Wagyumafia obtiene cinco marcas de carne de vacuno de 15 granjas, incluida la famosa carne de res Kobe, en Tajima. O la granja de Ozaki's que alimenta a su ganado con centeno orgánico y agua mineral natural, con una mezcla casera de 12 ingredientes, incluida la cebada y el maíz. Él evita los aditivos como los antisépticos y los antibióticos.

La internacionalización del Wagyu

El mayor mercado de exportación de Japón fue Hong Kong, que compró 353 toneladas en los primeros seis meses de 2017, seguido por los Estados Unidos con 201 toneladas. Camboya, punto de tránsito de los envíos Wagyu a China, fue el tercer comprador más grande con 197 toneladas.

China mantiene una prohibición de la carne de vacuno japonesa después de la primera incidencia de enfermedad de las vacas locas en Japón en 2001. Las exportaciones se expandirán a medida que Taiwán levantó su prohibición a la carne de vacuno japonesa en septiembre.

Japón alcanzó un acuerdo comercial con la Unión Europea este año para eliminar los aranceles a la carne de vacuno japonesa. El gobierno apunta a aumentar las exportaciones de Wagyu a 25 mil millones de yenes para 2020.

"Wagyu está en el mismo camino que el sushi", que se ha expandido rápidamente en todo el mundo en la última década, dijo Dan Christiansen, director de alimentos de MASH steak house en Copenhague, el mayor minorista en el extranjero del japonés Wagyu. Por su parte, Alain Ducasse, chef de tres estrellas Michelin, dijo que Wagyu podría convertirse en un best seller para Japón en el mercado mundial de alimentos.