LA ECONOMIA MEXICANA SE RECUPERA DE A POCO SEGÚN BARCLAYS

La economía mexicana se recupera de a poco en el segundo semestre del año” y no será hasta el 2015 cuando se presentará una aceleración considerable, segun los economistas de Barclays. explican que el acelerador del Producto Interno Bruto (PIB) estará el año entrante en el flujo de inversión productiva hacia el sector petrolero.

De acuerdo con ellos, el atractivo del sector para los inversionistas facilitará a la economía alcanzar una expansión de 3,4% en el 2015, un pronóstico que, sin embargo, se encuentra ligeramente debajo de la meta oficial, propuesta por el Ejecutivo en 3,7%.

En su análisis para México del mes de septiembre, Jesús Cañas, economista de negocios de la Fed de Dallas, confirma la continuidad del crecimiento en el segundo trimestre al asegurar que “la expansión arroja señales sólidas.”

“La economía creció 4,2% en el segundo trimestre, frente a la tasa revisada de 1,8% en el primero  la producción industrial muestra una mejora, lo mismo que las ventas”. Sin embargo, a pesar del repunte de la actividad en general, el pronóstico del consenso para este año sigue a la baja.

El consenso del mercado ha reducido sus previsiones de crecimiento desde 3% que tenían en enero a 2,5% en agosto.

Desde Nueva York, el subgobernador del Banco de México, Manuel Sánchez, atisba señales positivas de persistencia de crecimiento para el tercer cuarto.

Específicamente situó “en el segundo trimestre un crecimiento vigoroso de la economía, similar en términos anualizados al de Estados Unidos”. Los datos para el tercer cuarto, incluyendo las aproximaciones al PIB mensual de julio -refirió- sugieren que persiste el momentum”.

Desde su perspectiva, México ha registrado una “incipiente recuperación económica impulsada por la fuerte demanda externa y el aumento del gasto interno”.

Pero el impulso ha sido favorecido por el desempeño económico consistente de Estados Unidos, cita, “y las reformas estructurales en la primera fase de ejecución”.

De acuerdo con el banquero central, “la aplicación adecuada de las reformas estructurales” será determinante para materializar plenamente los beneficios de los cambios.

40 EMPRESAS PUJAN POR LA CONSTRUCCION DE LA LINEA DE METRO DE PANAMA

Delegados de 40 empresas interesados en la licitación de la Línea 2 del Metro de Panamá corrieron hoy la ruta propuesta para conocer el entorno en el que se desarrollará el proyecto y las ventajas y dificultades de su trazado, según informó una fuente oficial.

Entre estas empresas se encuentran las constructoras españolas FCC y Sacyr, indicó en un comunicado la Secretaría del Metro de Panamá.

FCC, en consorcio con la brasileña Odebrecht construyó la Línea 1 del Metro en funcionamiento desde abril pasado, y Sacyr, participa en las obras de ampliación del Canal de Panamá construyendo un nuevo juego de esclusas.

El pasado 16 de septiembre, el gobierno panameño inició de manera oficial el proceso de licitación para la construcción de la Línea 2 del Metro de Panamá.

El recorrido de hoy precede al ciclo de reuniones de homologación y aclaraciones del pliego a las empresas interesadas en participar en esta licitación, lo que se llevará a cabo desde mañana hasta el 3 de octubre.

El proceso de licitación comenzó después de que el gobierno de Panamá firmara con el consorcio hispano estadounidense PML2 un contrato por US$32 millones para la supervisión y diseño de las obras de la nueva Línea del Metro en Panamá.

El martes pasado, el ministro para Asuntos del Canal y jefe de la Secretaría del Metro de Panamá, Roberto Roy, adelantó en un comunicado que esta nueva línea ferroviaria, que se integrará a la Línea 1 conectando el norte de la ciudad con el sector este, atenderá una demanda de 500.000 residentes.

La Línea 2, que llegará hasta las comunidades de la 24 de Diciembre y Nuevo Tocumen, tendrá una longitud de 21 kilómetros de vía y hasta 16 estaciones de pasajeros.

La empresa que resulte ganadora del contrato tendrá un plazo de 46 meses para su ejecución.

La Línea 1 del Metro de Panamá, realizada por el consorcio integrado por la empresa española FCC y la brasileña Odebrecht, como socio mayoritario, fue inaugurada el 5 de abril pasado y funciona con regularidad desde el 7 de ese mes. El viaje cuesta US$0,35.

La Línea 1 del Metro fue construida en 41 meses a un costo de US$2.011 millones.

UN SUPERCOMPUTADOR GESTIONARA MERCADONA

Estamos construyendo un centro informático, y se va a hacer un cambio informático en 2015 y 2016, que será revolucionario y que inauguraremos el año que viene. Es un salto en el que nos podemos jugar la empresa pero yo estoy muy convencido de que va a triunfar”.

Construido en un solar rodeado de naranjos de una localidad valenciana, que los responsables de la empresa prefieren que se obvie su nombre. Allí ha construido un caja gris, un edificio de 2.000 metros cuadrados, de aspecto muy parecido a los que albergan los reactores nucleares, diseñado por R Studio Arquitectura. El objetivo de las toneladas de hormigón armado, que forman sus paredes y de las medidas de seguridad desplegadas, es proteger su cerebro.

El nuevo cerebro artificial, instalado en una sala de 300 metros cuadrados, que controla en tiempo real, las 24 horas del día, todas las variables de las 1.500 tiendas, los bloques logísticos y sus almacenes. Los ejecutivos de Mercadona saben ya, gracias a su nuevo CPD (así han bautizado al superordenador), cuanto, cómo y a que precio esta vendiendo en cada una de sus cajas, segundo a segundo.

Su complejidad técnica, no apta para la comprensión de los neófitos, se adivina cuando su potencialidad se traduce en cifras. La empresa ha presupuestado para su desarrollo, desde 2012, año en el que se puso en marcha su diseño, hasta 2015, ejercicio en el que está prevista que acabe su instalación definitiva.

En su puesta en marcha inicial han trabajado 1.600 técnicos, tanto de la propia cadena como de las multinacionales informáticas, que se han encargado de su diseño y montaje. Y para hacerlo posible Mercadona se ha tenido que sentar, asociar y pactar con multinacionales de la talla de IBM, HP, Oracle Cisco, Redhat, Capgemini, Sopra, Atos, Indra, Sothis y Telefónica.

MEJORES DIVIDENDOS DE COMPAÑIAS

Encontrar inversiones que proporcionen más del 5% de retorno anual es todo un desafío en un entorno como el actual, con los tipos de interés en mínimos históricos. Sin embargo, seis compañías del Ibex 35 (Santander, BME, Telefónica, Repsol, Enagás y Mapfre) superan este listón de rentabilidad.

La compañía del Ibex más rentable por dividendo con cargo a 2015 será, un año más, Santander. Y eso que los analistas prevén que el banco reduzca el importe por acción por primera vez en nueve años. Así, pasaría de los 0,60 euros, que sí abonará con cargo a este ejercicio según ha confimado el banco, hasta los 0,51 euros, lo que supone un retorno anual del 6,64%. La razón es que Santander utiliza como fórmula de pago el scrip dividend, una modalidad que permite al inversor elegir entre cobrar en efectivo o en acciones. Como la mayoría elige las acciones (opción que además se ejecuta por defecto si el accionista no se pronuncia), el banco ahorra caja y además fortalece su capital.
Telefonica una de las compañías más atractivas por su remuneración al accionista es Telefónica, a pesar de que también reducirá la cuantía, según los expertos. Abonará 0,70 euros con cargo a 2015, frente a los 0,75 euros previstos con cargo al presente ejercicio.
La operadora también recurre a la fórmula del scrip dividend, aunque no en la totalidad de los pagos. Este ejercicio abonará uno en scrip y otro en dinero. En su caso, los expertos no prevén que desee volver a los pagos 100% en efectivo. No obstante, podría limitar la salida de caja para consolidar su posición de liderazgo en América Latina. A corto plazo, la operación en la que se halla inmersa es la adquisición de GVT, que, una vez concretada, dará alas al valor, según los analistas.

En el caso de la Repsol, los analistas prevén que abone una cuantía de 1,01 euros con cargo a 2015, lo que supone una rentabilidad por dividendo del 5,37%. Se sitúa, por tanto, entre las más generosas del parqué. Y además, los expertos no descartan alguna sorpresa positiva. «Si no encuentra activos interesantes en los que invertir podría dedicar todo o parte de lo obtenido tras la venta de su ex filial argentina YPF en remunerar al accionista, como ya hizo en julio», comenta De la Torre.

Además, la compañía presenta buenas pespectivas de revalorización, según el consenso. Podría escalar un 13%, hasta los 21,33 euros. El grueso de las recomendaciones se reparte entre comprar y mantener, con apenas un 2% de consejos de venta.

Enagás abonará 1,32 euros, un 1,5% más que un año antes, lo que supone una rentabilidad por dividendo del 5,25%. Iberdrola, por su parte, mantendrá la cuantía pagada con cargo a 2014: 0,28 euros por título. Su rentabilidad por dividendo se situaría así en el 4,97%. Ambas cuentan con la recomendación de comprar o mantener de más del 75% de los analistas, según Bloomberg. Una de las compañías del Ibex que más brilla por el crecimiento del dividendo es Red Eléctrica. La cuantía abonada con cargo a 2014 será de 2,78 euros, según el consenso, y con cargo a 2015 podría ascender a los 3,03, casi un 10% más. «A ello contribuye que su nivel de pay out, que ronda el 65%, no es tan elevado como el de otras compañías del sector, como Enagás, lo que le da margen de mejora», explican desde Inversis.

Mapfre es otra de las empresas del Ibex que ofrece rendimientos jugosos, con un pago previsto de 0,15 euros, lo que supone un retorno del 5,24%. Además, los analistas destacan el elevado descuento con el que cotiza. Su PER (precio/beneficio por acción) es de 9,98 veces, frente a las 11,04 veces del sector en Europa.

El consenso le adjudica un potencial alcista del 8%, hasta los 3,15 euros. Finalmente Ferrovial se cuelan también en el top 10 de joyas del dividendo, con rentabilidades del 4,63% y el 4,52%, respectivamente. Además, las dos destacan por la sostenibilidad de los pagos, ya que cuentan con flujos de caja predecibles gracias a su negocio concesionario.

LIBRA Y DOLAR LAS SUPER DIVISAS

La debilidad de la libra fue temporal y pasajera ante los nervios que provocó el avance de los independentistas en las encuestas. Desde los máximos de julio, la libra cayó un 6,17 por ciento frente al dólar en apenas dos meses, hasta marcar mínimos anuales. Todo eso ya es pasado. el rebote posterior a la victoria de los que no querían la independencia en el referéndum. El mercado vuelve a su rutina de tipos de interés, inflación, balanza por cuenta corriente. La nueva normalidad pasa por el camino hacia la restricción de las políticas monetarias de los bancos centrales de los dos países. La expectativa de subida de los tipos de interés oficiales impulsará a la libra y dólar a pelear por la hegemonía en el mercado de divisas. Una batalla que interesa más a los inversores que a las autoridades competentes, ya que un avance de la divisa local es un punto desfavorable para conseguir competitividad internacional. ¿Cuál de las dos divisas conseguirá ser la más fuerte entre las más negociadas del mundo? Las dudas están servidas y entre los expertos no hay acuerdo. Llegados a este punto, es hora de valorar argumentos a favor de una y otra divisa para valorar cuál podría conseguir la hegemonía. Una pista se puede encontrar en la propia curva de cotización. La libra marcó su nivel más alto del año -y de los últimos 6 años- frente al dólar a principios de julio, por encima de 1,71 dólares. Esto significa que la divisa todavía tiene un recorrido del 5 por ciento hasta sus altos de 2014. Además, la media móvil apunta a que el rebote de la libra de las dos últimas semanas ha sido insuficiente y que, de acuerdo con la evolución de los últimos meses, el tipo de cambio estaría depreciado. La media de 300 sesiones se sitúa en 1,645 dólares por libra, la de 200 jornadas sube hasta 1,669 y la de 100 sesiones alcanza los 1,679 dólares por cada libra.

SON DESCUBIERTAS MOMIAS DE 7.000 AÑOS DE ANTIGUEDAD POR UNOS NIÑOS

Unos niños que estaban de excursión han descubierto por casualidad una momia de 7.000 años de antigüedad en Arica, al norte de Chile, según han informado medios locales.

Al parecer, se trata de una momia completa, enterrada de pies a cabeza y perteneciente a la cultura Chinchorro, cuya edad se estima en 7.000 años. Ya se ha alertado a las autoridades de monumentos nacionales.

El hallazgo se efectuó por casualidad el sábado, cuando los niños realizaban una de las expediciones habituales de la Academia de Arqueología de la Escuela América en el Morro de Arica (2.062 kilómetros al norte de Santiago), en el sector de la playa El Laucho, explica al diario La Tercera el profesor y guía de la excursión, Hans Neira.

Los rumores hablaban de que tras el terremoto del 1 de abril era posible ver restos arqueológicos por esa zona.

Los niños se encontraban realizando las tareas didácticas de excavación habituales cuando uno de ellos detectó una forma extraña bajo los excrementos de un perro, que resultó ser la momia.

Esto "es un llamado de atención en torno a que este lugar debe ser cautelado debido a lo que representa, entendiendo que es un gran cementerio precolonial que se extiende hasta muy al sur de este sector", explica Neira al diario.

El profesor creó la Academia de Arqueología en marzo de este año para ayudar a niños en riesgo social, como una forma de mejorar la socialización de los alumnos y para inculcarles "el respeto por el patrimonio cultural".

EE UU REGISTRA UN MAYOR CRECIMIENTO DESDE 2009

La economía de Estados Unidos creció en el segundo trimestre de 2014 a un ritmo anual del 4,6 %, la mayor subida desde que acabó la crisis económica a mediados de 2009, informó hoy el Gobierno.

El alza del producto interno bruto (PIB) en el segundo trimestre, anteriormente calculada por el Departamento de Comercio en un 4,2 %, se debió principalmente al aumento de las exportaciones y al estímulo recibido por la inversión empresarial.

A 1.20 DOLARES EL EURO EN 2015

La batería de medidas sin precedentes adoptadas después han mantenido la racha bajista. Pero ha sido la insistencia de Draghi estos días en que garantizará una “política monetaria expansionista” en un “periodo prolongado” de tiempo, después de haber bajado por sorpresa los tipos de interés en su reunión de principios de septiembre, lo que ha acelerado la debilidad del euro.

A esto hay que añadir la normalización monetaria que ha enfilado la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, lo que ha contribuido a una continuada apreciación del dólar frente a las principales divisas. “El desacoplamiento en las políticas monetarias de la Fed y el BCE, con un claro contraste entre unos tipos de interés extremadamente reducidos sine die en la zona euro y la perspectiva de subida de tipos de la Fed a partir de mediados de 2015, continuará siendo un factor de presión alcista para el dólar. Además, las inyecciones de liquidez del BCE a través de los TLTROs y el programa de compra de ABS contribuirán a depreciar el euro”, apunta Bankinter en su último informe de perspectivas.

Marian Fernández, responsable de estrategia de Inversis Banco, destaca además que “ante los diferentes ciclos económicos que atraviesan la eurozona y EE UU, el euro está llamado a estar débil frente al conjunto de divisas mientras que el dólar será la moneda fuerte en los próximos meses”. Así, la firma ha revisado a la baja su pronóstico y baraja que el euro se sitúe en un rango de 1,20-1,30 dólares en 2015.

Desde Deutsche Bank sostienen que “nos dirigimos hacia un euro en 1,25 dólares a finales de 2014 y aún más bajo por los crecientes riesgos de una baja inflación y la posibilidad de una Quantitative Easing (QE) a gran escala”.

En el mercado han aumentado las expectativas de que el BCE pueda activar un programa de compra de deuda al estilo de la Fed incluso antes de que acabe este año, ante la pérdida de impulso del crecimiento económico en la zona euro, confirmada por el propio Draghi.

“La respuesta de los bancos europeos a la oferta TLTRO de financiación ultrabarata ha sido decepcionante. Esperamos por tanto nuevas medidas para inyectar liquidez a la economía antes de fin de año”, señala un informe de Ebury, que ve el euro en los 1,18 dólares en el segundo trimestre de 2015.

Por su parte, BNP ha rebajado recientemente su estimación a 1,18 dólares para 2014. Y en Citi prevén un tipo de cambio de 1,23 dólares a tres meses y de 1,15 dólares a seis y 12 meses.

Más a largo plazo, Goldman Sachs ha realizado una atrevida apuesta, al pronosticar que el euro caerá hasta la paridad con el dólar en el año 2017. La casa de análisis esgrime las divergencias entre el BCE y la Fed, cuyas políticas monetarias caminan en direcciones opuestas.

Una caída desde los niveles actuales hasta la paridad con el dólar, supondría una depreciación del euro del 21%.

BILL GROSS DEJA PIMCO Y FICHA POR JANUS CAPITAL

Bill Gross, el gurú ha fichado por Janus Capital, abandonando Pacific Investment Management Co. (PIMCO), compañía que él mismo fundó en los años 70 y que actualmente es el mayor gestor de renta fija del mundo.

Así lo ha anunciado Janus en un comunicado, en el que ha explicado que establecerá una nueva oficina en Newport Beach, California, precisamente donde está actualmente la sede de PIMCO. Las acciones de Janus se disparan en el mercado estadounidense, mientras que Allianz, propietario de PIMCO, se ha desplomado más de un 6% en Alemania.

Gross será el gestor del recientemente lanzado fondo Janus Global Unconstrained Bond Fund, y se unirá a Myron Scholes, premio Nobel de Economía y famoso por el fiasco de Long-Term Capital Management en 1998, en el equipo de Janus.

El famoso inversor se incorporará este mismo lunes 29 de septiembre e iniciará la gestión del fondo a partir del 6 de octubre. Hasta ahora, Gross gestionaba el PIMCO Total Return Fund, que con activos por valor de más de 221.000 millones es el fondo de renta fija más grande del mundo.

Desencuentros con la firma

"Bill Gross tiene una trayectoria ejemplar con décadas de éxito y ofrecerá un punto de vista excepcional para navegar en unos mercados cada día más peligrosos. Su llegada da a Janus una oportunidad única para ofrecer estrategias y productos que son altamente complementarios a los que gestiona nuestro equipo", declaró Richard M. Weil, consejero delegado de Janus Capital.

"Estoy deseando volver a centrarmente completamente en el mercado de renta fija y la inversión, dejando muchas de las complejidades que supone gestionar una organización grande y complicada", declaró Gross en referencia a PIMCO, de la que también era consejero delegado. 

PIMCO, por su parte, ha emitido un comunicado en el que el CEO Douglas Hodge ha asegurado que "aunque estamos agradecidos por todo lo que Bill ha contribuido para construir nuestra firma y dar valor a los clientes de PIMCO, a lo largo de este año ha ido estando cada vez más claro que el liderazgo de la firma y Bill tenían diferencias fundamentales sobre como continuar". Además, ha asegurado que ya han preparado un plan de sucesión para asegurar un transición sin interrupciones.

Problemas en PIMCO

La salida de Gross ha pillado por sorpresa al mundo de la inversión, y supone un nuevo episodio más de la crisis de PIMCO. El último episodio se ha conocido esta semana: la SEC, regulador de los mercados estadounidenses, está investigando la forma en que PIMCO compró y valoró los bonos en su PIMCO Total Return ETF, el fondo cotizado que replica la estrategia del fondo del mismo nombre. El propio Gross habría sido investigado.

Además, el inversor ha estado en la picota tras la agria ruptura con Mohamed El-Erian, ex consejero delegado de la firma, y que acabó en un cruce de acusaciones a través de la prensa entre ambos.

Mientras, la firma ha visto como poco a poco se iban incrementando los reembolsos de los clientes. Según los últimos datos de Morningstar, han dejado la firma 70.000 millones de dólares en los últimos 16 meses. Con todo, PIMCO sigue gestionado casi 2 billones de dólares en activo.

LIBROS MAS INFLUYENTES DE MUNDO SEGÚN FACEBOOK

Los amigos suelen compartir entre ellos sus libros favoritos, convirtiéndolo en un tema del que discuten y comentan. Por eso, la cadena de "Tus 10 libros favoritos" irrumpió en la red social Facebook en el mes de agosto y muchos usuarios compartieron en sus perfiles su selección particular, con la que ahora Facebook ha hecho un ranking sobre los libros más influyentes del mundo.

"Haz una lista con los 10 libros que te han influido en algo. No dediques más de unos minutos y no lo pienses demasiado. No tienen que ser libros adecuados o las grandes obras de la literatura, sólo algunos que te hayan influido de alguna forma", así rezaba la cadena que compartían los usuarios en Facebook.

Un 63,7% de los usuarios que compartieron la cadena procedían de Estados Unidos, un 9 % de la India y un 6,3% de Reino Unido. Además, los datos revelan que la mayoría tenían unos 37 años, por lo que los libros más influyentes se corresponden con este grupo de la población.

Dentro de la lista, que incluye 100 libros, aparecen grandes títulos de la literatura, pero también otros de carácter infantil, como 'El Principito'. Facebook también ha revelado que los amigos no tienen gustos similares literarios, sino que cada uno tiene sus propias preferencias.

La lista de los primeros 20 libros más influyentes, aquí:

1. La serie 'Harry Potter', de J.K. Rowling.

2. 'Matar a un ruiseñor', de Harper Lee.

3. 'El Señor de los Anillos', de JRR Tolkien.

4. 'El Hobbit', de JRR Tolkien.

5. 'Orgullo y prejuicio', de Jane Austen.

6. La Biblia.

7. 'The Hitchhiker's Guide to the Galaxy', de Douglas Adams.

8. La trilogía de 'Los juegos del hambre', de Suzanne Collins.

9. 'El guardián entre el centeno', de J.D. Salinger.

10. 'Las crónicas de Narnia', de C.S. Lewis.

11. 'El Gran Gatsby', de F.Scott Fitzgerald.

12. '1984', de George Orwell.

13. 'Mujercitas', de Louisa May Alcott.

14. 'Jane Eyre', de Charlotte Bronte.

15. 'La danza de la muerte', de Stephen King.

16. 'Lo que el viento se llevó', de Margaret Mitchell.

17. 'A Wrinkle in Time', de Madeleine L'Engle.

18. 'El cuento de la criada', de Margaret Atwood.

19. 'El león, la bruja y el armario', de C.S. Lewis.

20. 'El alquimista', de Paulo Coelho.

MESSI PIDE A LA UE EL USO DE LA MARCA LEO DE SUS VINOS

 Lionel Messi, está teniendo problemas con el registro de la marca LEO para comercializar bebidas alcohólicas y refrescos, y ha decidido llevar el caso ante la justicia europea. Enfrente tiene a una empresaria portuguesa, Maria Leonor Pires Freitas Campos, que gestiona una bodega familiar, Ermenegilda Freitas, y que comercializa un vino con una marca similar: Leo D’Honor.

Los escarceos de Messi con la industria vitivinícola se remontan a 2010, cuando la organización benéfica Fundación Leo Messi llegó a un acuerdo con las bodegas argentinas Casa Bianchi para comercializar una serie de vinos con la marca LEO. Según la propia compañía, parte de la recaudación obtenida se destina a proyectos centrados en la salud y la educación de niños con desventajas sociales.

En febrero de 2012, Messi solicitó el registro de la marca LEO para bebidas alcohólicas, aguas minerales y con gas, bebidas de frutas y zumos, siropes y otras preparaciones para hacer bebidas en la UE. La petición fue aceptada en el plazo de una semana, pero la empresaria portuguesa interpuso una queja formal ante la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI), la agencia que gestiona los registros de marcas, dibujos y modelos comunitarios. En junio de 2013, la División de Reclamaciones de la OAMI falló en contra del futbolista argentino, debido a la similitud de las marcas y los productos asociados a ellas. Éste recurrió la decisión ante la Sala de Recursos de la propia OAMI.

Diez meses después, en marzo de 2014, la agencia volvió a dar la razón a la empresaria lusa. En junio de 2014, los abogados de Messi interpusieron recurso ante el Tribunal General de la UE, al que reclaman que anule las decisiones de la OAMI, lo que permitiría registrar la marca LEO para bebidas alcohólicas y no alcohólicas.

Los argumentosLos abogados de Messi argumentaron, entre otras cosas, que los consumidores al ver la marca LEO reconocerían al jugador de fútbol, pero la agencia calificó de «no probado» o «inverosímil» ese razonamiento. «El jugador de fútbo es bien conocido como Leo Messi (no sólo LEO) y el público no tiene razones para establecer una conexión entre el jugador de fútbol y los bienes [las bebidas alcohólicas y no alcohólicas]», asegura la OAMI en su última decisión.

Tampoco ayudó al caso presentado por el futbolista que las dos marcas empiecen igual (LEO). Según la agencia, esto hace que «los signos se consideren práticamente similares» y que la diferencia entre uno y otro (D’Honor), «no sea suficientemente significativa».

Además, la OAMI argumentó que los productos para los que Messi quiere registrar la marca LEO son o bien «idénticos» (en el caso de los vinos), «similares» (en las cervezas) o bien «ligeramente similares» (en las bebidas no alcohólicas) a los vinos Leo d’Honor que comercializa la bodega Ermenegilda Freire, con sede en Setúbal.

Sumando todo, la agencia considera que tanto la similitud de las marcas como de los productos generarían «riesgo de confusión» para el público. Los abogados de Messi discrepan. Ahora será la Justicia europea quien decida.

BLACKBERRY EXTRENA NUEVO TELEFONO

BlackBerry ha lanzado el Passport, su primer nuevo teléfono móvil importante en casi dos años. Es un móvil cuadrado y más grande que los anteriores y la empresa espera que con él mejore su posición frente a las de sus rivales que hoy dominan el mercado de smartphones.

El Passport tiene una pantalla cuadrada de 4,5 pulgadas, lo que lo diferencia de las pantallas rectangulares habituales. También vuelve a tener el teclado físico típico de BlackBerry.

Hay mucho en juego para la compañía canadiense, porque el lanzamiento de su último móvil fue un estrepitoso fracaso. En enero de 2013 lanzó su línea de teléfonos BlackBerry 10 con el objetivo de ampliar su base de clientes más allá de los de las empresas y el sector público. El lanzamiento fracasó y su cuota de mercado bajó aún más. A esto también contribuyó la creciente popularidad del iPhone de Apple y de los móviles con sistema operativo Android.

Esta vez el objetivo de BlackBerry no es desafiar a ese dominio, sino recuperar clientes de empresas importantes con diseños y características de seguridad que satisfagan sus necesidades.

El lanzamiento se ha llevado a cabo con actos en Toronto, Londres y Dubái. El consejero delegado John Chen ha declarado lo siguiente: «Nos tomamos muy en serio el mercado de móviles, y nuestro nuevo móvil demuestra que no tenemos miedo a innovar». Las prioridades estratégicas de Chen son centrarse en los clientes de empresas y en la seguridad de los móviles.

La gran pantalla cuadrada del Passport está dirigida a profesionales que necesitan leer y gestionar de forma segura documentos complejos en sus móviles. La pantalla muestra 60 caracteres en cada línea, cerca de los 66 que los estudios indican que es la cifra óptima en una línea de un libro y un 50% más que los de un smartphone típico, ha señalado BlackBerry.

La estrategia de precios de BlackBerry para el Passport es agresiva. En EEUU costará 599 dólares (unos 470 euros) sin contrato, menos que el precio de salida del iPhone 6 y el iPhone 6 Plus de Apple, que cuestan 649 y 749 dólares, respectivamente. También es más barato que el Samsung Galaxy S5, que se puso a la venta este año en EEUU a un precio de unos 650 dólares.

BlackBerry empezó a vender su móvil el miércoles a través de su página web en EEUU, el Reino Unido, Canadá, Francia y Alemania. También lo venderá a través de Amazon y lo lanzará en más de 30 países antes de finales de año. La empresa prevé que costará unos 249 dólares con un contrato de dos años, aunque el precio variará según la compañía de móviles. AT&T Wireless lo ofrecerá en EEUU, aunque BlackBerry no ha dicho cuándo.

La competencia es dura. Samsung domina el mercado de smartphones de pantallas grandes y Apple vendió más der 10 millones de unidades de sus nuevos iPhones el pasado fin de semana. Apple ha anunciado también un nuevo sistema de pago con el móvil, destacando así en un sector donde los esfuerzos de otras compañías tecnológicas importantes aún no han dado fruto, entre ellas BlackBerry.

Por otra parte, tampoco está claro si hay una demanda importante de teclados físicos, ya que los errores se evitan más con las pantallas táctiles. Pero Marty Beard, el director operativo de BlackBerry, ha declarado en una entrevista que según sus estudios, sus clientes principales «echaban de menos» el teclado físico y querían que volviera a ponerlo.

BlackBerry tenía menos del 1% del mercado mundial de smartphones en el segundo trimestre del año, según la empresa International Data. Necesita vender 10 millones de móviles al año para ganar dinero en este sector, dijo Chen en una entrevista. En el trimestre de marzo a mayo de 2014 vendió 2,6 millones.

La empresa va a lanzar varios móviles este año y el siguiente. Uno de ellos es el Classic, un móvil dirigido a los clientes fieles de la empresa a los que les gusta un teclado físico y el menú de BlackBerry. También va a lanzar un software mejorado para sus móviles.

El BlackBerry 10 falló en parte porque había menos aplicaciones para él que para otros teléfonos, pero gracias a un acuerdo con Amazon el Passport ya lleva incorporada la Appstore y otras aplicaciones. Muchas están dirigidas a profesionales concretos, como una para que los médicos vean imágenes de rayos X de forma interactiva.

«Esta no es una guerra por tener millones de aplicaciones, sino por tener 20 aplicaciones concretas que los usuarios de Passport quieren para su trabajo», dijo Beard.

El miércoles BlackBerry también presentó una nueva aplicación, BlackBerry Blend, para ayudar a los profesionales a trabajar de forma más eficiente, ya que conecta su smartphone de BlackBerry con su ordenador o su tableta.

H&M GANA UN 19,5% EN EL TERCER TRIMESTRE

H&M obtuvo un beneficio neto de 5.296 millones de coronas suecas (577 millones de euros) al cierre de su tercer trimestre fiscal, un 19,5% más que los 4.431 millones de coronas suecas (483 millones de euros) que ganó en el mismo periodo de su anterior año fiscal, informó la compañía, que elevó sus ventas en España un 12,7%.

La cifra de negocio de la multinacional escandinava alcanzó entre junio y agosto un total de 45.259 millones de coronas suecas (4.934 millones de euros), lo que implica un aumento del 21% respecto al mismo periodo del año anterior. En divisa local, el incremento de las ventas fue del 16%.

Beneficio de 1.499 millones

De este modo, en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, H&M obtuvo un beneficio neto de 13.754 millones de coronas (1.499 millones de euros), un 19,1% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que su ventas aumentaron un 19,1%, hasta 126.964 millones de coronas (13.841 millones de euros).

A 31 de agosto, la mayor competidora en Europa de la española Inditex contaba con un total de 3.341 tiendas en todo el mundo, después de haber abierto 245 establecimientos en los nueve primeros meses de su ejercicio y haber cerrado 36.

El consejero delegado de H&M, Karl-Johan Persson, destacó que la empresa ha seguido ganando cuota de mercado gracias a una fuerte evolución de todas sus marcas, "una prueba" de lo bien recibidas que han sido sus colecciones.

En este sentido, subrayó que la compañía está en un proceso de "emocionante expansión" con su tienda 'online', que ha comenzado a operar en agosto en Italia y España con un "muy bien inicio". Asimismo, mantiene su objetivo de abrir 375 nuevas en el conjunto de 2014.

COLOMBIA IMPULSARA LATINOAMERICA

El economista Nouriel Roubini y sus expertos de la consultora RGE, consideran que el crecimiento en Latinoamérica "siguió siendo decepcionante durante el segundo trimestre, pero hay señales de mejora".

Desde su punto de vista, la aceleración del crecimiento de Estados Unidos y la normalización monetaria de la Fed "reforzarán la heterogeneidad en el crecimiento entre los países de LatAm", especialmente si tenemos en cuenta las diferencias en la política monetaria en la región. "Colombia lidera el grupo de crecimiento, y creemos que México finalmente se subirá al carro", estiman desde RGE. 

Al otro lado de la balanza, "los rezagados, Brasil y Chile, deberían mejorar en la segunda mitad del año, pero se enfrentan a un 2015 lleno de retos debido al débil crecimiento y la disminución de la demanda de productos básicos", señalan desde RGE. "El caso argentino y venezolano, con sus problemas de deuda seguirán siendo hechos aislados", apuntan. 

Roubini y su equipo explican que la revisiones desde junio han sido en su mayoría a la baja para el 2014, lo que refleja una actividad más débil en Brasil, Argentina y Chile. "Colombia, una vez más, es la única con revisiones al alza mientras los datos recientes confirman que México se está acelerando", indican. 

"Nuestras previsiones de crecimiento de México superan a las del consenso, lo mismo ocurre con Brasil, ya que esperamos mejoras de las políticas económicas tras las elecciones", pronostican desde RGE.

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ZUCKERBERG DESESPERA A SUS VESINOS

 La residencia del CEO de Facebook, una antigua mansión que data de 1920, está ubicada en una zona residencial de San Francisco, en California. La vivienda valorada en 10 millones de dólares se encuentra en perfecta armonía con el entorno, en un barrio tranquilo y de gente acomodada que, en los últimos meses, están siendo víctimas de los caprichos del fundador de la red.

La obra que comenzó en abril de 2013 continúa a pleno rendimiento 17 meses después. Varios vecinos han asegurado que el CEO de Facebook está "construyendo una fortaleza" y no han tardado en hacer público su malestar.

Prácticamente al unísono, los vecinos se han quejado del insoportable ruido de las obras y la ausencia de plazas de aparcamiento en sus calles. Incluso han llegado a asegurar haber visto coches estacionados durante la noche ocupados por los propios operarios, de tal manera que bloqueaban 4 o 5 plazas de aparcamiento para facilitar el tránsito de camiones con material de obra a la mañana siguiente. "La mayoría de los trabajadores eran jóvenes, y uno parecía estudiar de un libro de texto de la universidad", explican desde CBS San Francisco.

Según los registros públicos mencionados por los medios locales, los contratistas de Zuckerberg han tramitado al menos diez permisos de construcción por algunos millones de dólares, entre los que figuran el permiso para modificar la cocina y los seis baños por un total de 60.000 dólares. A estos hay que añadir 720.000 dólares invertidos para crear una habitación multimedia, un vestidor, un bar, un cuarto de lavandería, además de la remodelación completa de tres plantas.

Esta pesadilla está prevista que finalice en la primavera de 2015, por lo que Mark Zuckerberg dispone de tiempo necesario para pensar cómo recompensar la paciencia de sus vecinos si es que para entonces sobrevive alguno.

CLAVES DE UN VENDEDOR PARA CERRAR UN NEGOCIO

1. Piense siempre primero en su cliente, no en usted o en su compañía. Los clientes están ávidos por encontrar esos pocos proveedores que los ayudan a lograr lo que desean y que conectan de manera precisa su oferta con la solución de sus problemas de negocio y personales. La intención de ayuda es un potente lubricante de la decisión de compra del cliente y la conexión de su propuesta con el bienestar o con el crecimiento de su clientes es lo que asegura la “percepción de valor” por parte de estos. Nunca vi que pensar en el cliente fuera en contra de los intereses comerciales del proveedor… aunque es una creencia (errónea) bastante habitual.

2. Siga apostando a la construcción de confianza. Cuanto mayor es la incertidumbre y la asunción de riesgos del cliente, mayor es la necesidad de contar con alguien en quien confiar. Una relación confiable sigue y seguirá siendo el activo más importante para los clientes que se encuentran muchas veces preocupados por la decisión que tienen que tomar, presionados por sus stakeholders y sin interlocutores válidos con los cuales pensar las alternativas de solución más convenientes. Incluyo aquí la construcción de una relación de reciprocidad y no de asimetría, que asegurará que usted también encuentre valor en las sucesivas relaciones.

3. Hágale fácil el acto de compra al cliente. Si el cliente tiene un problema, va a elegir a quien comprarle la solución. En ese punto, el trabajo del vendedor consiste en hacer que al cliente le resulte fácil acceder a su alternativa. Aquí, alinear el propio proceso de venta con el proceso de compra del cliente y con las motivaciones personales en juego es la clave. Si quiere incrementar aún más el interés del cliente en su propuesta, demuéstrele cómo usted está pensando en ayudarlo en el uso satisfactorio del producto o servicio después de la compra.   

4. Elabore la estrategia de venta con otros. Cuanto más complejo sea el cliente y la venta en juego, tanto más importante es que el vendedor dimensione la oportunidad y elabore la estrategia de venta con otros profesionales de su confianza: su jefe, su equipo, sus pares e, inclusive, personas de confianza que no sean de su propia empresa. Ya no estamos más es un contexto para “llaneros solitarios”. 

5. Modele la oportunidad. El objetivo no es solo cerrar un negocio, sino cerrar un buen negocio y realizar el mayor potencial que el cliente: en este sentido, vaya mucho más allá de los ingresos en juego, evalúe la rentabilidad, las condiciones de probabilidad de compra y el potencial real de negocios futuros, para influenciar de manera específica durante el proceso de venta sobre esos ejes y mejorar la calidad del negocio a cerrar.

6. Trabaje el mapa político. Recuerde que cuando usted le está vendiendo a alguien, le está hablando a una red de personas que intervienen en la decisión, aunque usted no las vea o conozca. Comprenda rápido quiénes están involucrados en la decisión, comprenda sus motivaciones y dedique tiempo a influenciarlos a su favor, en función de esas motivaciones. 

7. Negocie con perspectiva de futuro. Si está desarrollando un negocio con un cliente con potencial de mediano o largo plazo, nunca se olvide de esto y de que lo más importante es la construcción de la relación. Esto lo ayudará a actuar con mayor versatilidad y creatividad en la negociación actual, preservando siempre la integridad de la relación.

Barusso, dice que "debe recordar siempre que si el cliente tiene una necesidad, va a comprarle a alguien… su trabajo es lograr que lo elija a usted, a su equipo y a su compañía. En esto reside la “inteligencia emocional” de un profesional de la venta. Le deseo buenas ventas en lo que queda del año". 

LARRY ELLISON RECIBE 52.3 MILLONES DE ORACLE

Oracle ha pagado a Larry Ellison, que la pasada semana anunció su dimisión como consejero delegado, 67,3 millones de dólares (52,3 millones de euros) por su último ejercicio fiscal al frente de la compañía, cerrado el pasado 31 de mayo. Casi toda la retribución consiste en opciones sobre acciones (stock options) de Oracle

En el ejercicio fiscal 2014, el salario de Ellison se mantuvo en 1 dólar, la misma cantidad percibida por el ejecutivo desde 2011. Sin embargo, la tecnológica le concedió opciones para comprar 7 millones de títulos de Oracle, que la compañía valoró en 65 millones de dólares el día que fueron emitidas, en julio de 2013, según figura en la documentación remitida al regulador bursátil de EEUU (SEC). Asimismo, Oracle pagó a Ellison un bonus de 741.000 dólares, más «otras compensaciones» por valor de 1,54 millones para conceptos como la seguridad de su domicilio. Larry Ellison ha sido tradicionalmente uno de los ejecutivos mejor pagados de EEUU. En el año anterior cobró 79,6 millones de dólares. Los dos coprimeros ejecutivos que sucederán a Ellison, Safra Catz y Mark Hurd, tienen concedidas, cada uno, stock options para este año valoradas a precios actuales en 26,7 millones de dólares.

EL PODER DE LA BIOECONOMIA

Desde hace tres años, Coca-Cola ha ido introduciendo en nueve países lo que llaman Plantbottle, una botella con un 30% de plástico generado de residuos de cultivos, sustituyendo en esa proporción al polímero derivado del petróleo.

Por otro lado, la compañía española Abengoa ya trabaja con una refinería piloto para convertir los residuos sólidos urbanos en biocombustibles.

“Transformamos la basura en una fuente de energía. Intentamos gestionar un problema para cualquier ciudad a nivel mundial”, explica Antonio Vallespir, vicepresidente ejecutivo de plantas industriales de Abengoa.

Estos son solo dos ejemplos del poder de la biotecnología para revolucionar la economía.

De hecho, Europa trabaja a medio plazo para transformar el sector energético e industrial, usando materias primas residuales y renovables para conseguir nuevos combustibles o repensar los procesos químicos y agroalimentarios.

Es lo que se ha denominado como bioeconomía, un sector que pretende cambiar el modelo productivo hacia uno más sostenible.

Abengoa se ha convertido en uno de los líderes mundiales de biocombustibles

La bioeconomía será uno de los ejes centrales del evento Biospain 2014, que comienza hoy en Santiago de Compostela, donde se reúnen las empresas del sector biotecnológico de España y, por primera vez, con una presencia relevante de compañías de Latinoamérica.

Actualmente, la bioeconomía en la Unión Europea emplea a 22.000 personas y mueve alrededor de 2.000 millones de euros, según datos de la Comisión.

La mitad provienen del campo de la alimentación y el resto se reparte entre agricultura, papel y madera. Según las estimaciones, en 2025, por cada euro invertido en el sector, se conseguirán 10 euros de retorno.

La Comisión Europea se ha comprometido a invertir 975 millones dentro del programa Horizonte 2020 para fomentar la investigación en este campo, a los que hay que sumar 2.730 millones provenientes de un consorcio de industrias. En total serán 3.705 millones para dar un impulso a la innovación.

“Lo que se busca es obtener productos, como biocarburantes, enzimas, jabones, vinos o textiles, utilizando materias primas renovables. Europa pretende conseguir una economía más sostenible que reduzca la emisión de CO2, sus efectos colaterales y la dependencia del petróleo”, asegura Josep Castells, presidente de Inkemia, compañía cotizada en el MAB.

Las materias primas pueden ser muy diversas: algas, aceites vegetales, residuos de cultivos, forestales e industriales, basuras, lodos e incluso de restos de mataderos. En Europa, los biocombustibles suelen provenir de paja de trigo y en EE UU, de los restos de producción de maíz. Compañías petroleras, químicas, textiles, alimentarias e incluso de la automoción se benefician.

“Algunos vehículos ya cuentan con plásticos provenientes de biopolímeros, que además tienen menos peso, por lo que ganan en eficiencia”, descubre Javier Velasco, director general de Neol, una filial de biocombustibles de Repsol. Aunque los cambios van más allá. “No se trata solo de obtener nuevos productos, sino de que la industria incorpore la biotecnología en sus procesos”, apunta Castells.

La empresa sevillana Abengoa se ha convertido en uno de los líderes mundiales en biocombustibles. Posee seis plantas en funcionamiento en Europa y otras seis en Estados Unidos de bioetanol y biodiésel de primera generación (cultivos como materia prima), además de una pionera planta de segunda generación (de residuos del maíz) en Kansas (EE UU), que ya produce 100 millones de litros anuales de etanol.

Las materias primas para los carburantes pueden ser residuos de cultivos, aceites o algas

Estos carburantes se mezclan, hasta en un 10%, a los combustibles tradicionales. “Uno de los retos actuales es ser competitivos, además de sensibilizar a los consumidores y a la Administración sobre la necesidad de estos productos”, cree Vallespir.

“Tenemos diferentes barreras. Por ejemplo, que la materia prima esté disponible a precios constantes. Nos enfrentamos a un sector petroquímico con 100 años de experiencia, muy maduro y muy competitivo”, coincide Velasco.

Aunque a los biocombustibles se les achacó que hicieran subir los precios de determinados cultivos, los expertos lo niegan, e insisten en que el futuro pasa por el uso de los residuos agrícolas.

“El sector no puede estar nunca frente a la alimentación humana, es uno de nuestros principios”, añade Alfredo Aguilar, presidente del grupo de trabajo de bioeconomía de la Federación Europea de Biotecnología, que agrupa a más de 100 instituciones del continente. “No debe haber distorsiones en la opinión pública”, conviene Castells.

Por su parte, Aguilar insiste en que una de las revoluciones en la sostenibilidad debe provenir de la agricultura, para que se haga “más con menos”.

Para Aguilar, el reto de transformar la producción solo acaba de comenzar: “La bioeconomía es un proceso que no acaba en 2020. Durará varias décadas, hasta que encontremos otras fuentes de energía”.